Бизнес-направления
Мы можем быть полезны Вам и Вашему бизнесу по следующим основным направлениям:
Стратегическое управление и оптимизация бизнеса
Стратегическое управление бизнеса отвечает на вопросы «куда идти моему бизнесу», «как идти» и «какой должна быть наша компания, чтобы достичь поставленных целей». Мы можем:
- Провести комплексную диагностику Вашего бизнеса, чтобы определить сильные и слабые стороны, найти резервы существенного прироста эффективности
- Помочь Вам сформировать вИдение будущего Вашего бизнеса и его стратегию
- Создать стройную систему управления, основанную на показателях эффективности, тем самым повысив прозрачность для Вас и управляемость Вашего бизнеса
- Оптимизировать организационную структуру Вашего бизнеса, «заточив» ее под решение поставленных задач
- Описать и оптимизировать бизнес-процессы Вашей компании
Управление проектами
Проекты – важный элемент бизнеса большинства компаний. Строите ли Вы новый цех или внедряете информационную систему – проектный менеджмент может оказать Вам существенную помощь. Мы можем:
- Разработать и внедрить в Вашей компании Корпоративную систему управления проектами
- Обучить Вас и Ваших сотрудников управлять проектами на основе мировых подходов и стандартов, а не «на глазок»
- Создавать и эффективно управлять командой проекта
- Применять современные компьютерные технологии для управления проектами
Менеджмент качества
С каждым днем растет конкуренция, и сегодня выживание и успех компаний во многом зависит от качества выпускаемой продукции, а также качества организации процессов внутри компании. Мы можем:
- Обучить Ваших менеджеров и сотрудников современным методам и инструментам управления качеством на основе таких современных подходов как ISO 9001:2000, TQM, «6 сигм» и других
- Создать и реально внедрить в компании идеологию качества
- Создать систему «кружков качества», которая позволит Вашей компании выходить на новый уровень без существенных финансовых затрат
Управление персоналом
Хотя мысль о том, что «кадры решают все» сейчас не в моде, она не перестала быть истинной. Действительно именно Ваши менеджеры и сотрудники могут как поднять Ваш бизнес на новые высоты, так и помочь ему развалиться. Не удивительно, что многие руководители считают персонал одним из самых больных мест в компании, несмотря на то, что по сути это один из самых ценных ее ресурсов.
Мы можем помочь Вам решить все задачи, которые возникают у Вас в сфере управления персоналом, а именно обучить Ваших HR-менеджеров и выстроить у Вас системы:
- Поиска, подбора и отбора персонала
- Адаптации новых сотрудников
- Оценки персонала
- Обучения и развития персонала
- Мотивации персонала: материальной (постоянная и переменная часть) и нематериальной
Корпоративная и личная эффективность
Каждый бизнес эффективен настолько, насколько эффективны его топ менеджеры, а также руководители среднего звена и сотрудники. Мы можем помочь Вам:
- Повысить Вашу самоорганизацию и эффективность использования рабочего времени
- Применять современные технологии управления эффективностью на основе персональных и карманных компьютеров
- Повысить эффективность рабочих взаимодействий как внутри организации, так и вовне ее
- Развить Ваши коммуникативные навыки: умение слушать, убеждать, воздействовать на других людей, предотвращать и разрешать конфликты
- Научиться жить без стрессов
Компания Just Consulting – Ваш единый провайдер в области обучения
Мы можем выступить для Вас единым провайдером в области обучения. То есть Вы можете адресовать нам запрос на обучение по самым различным темам, и мы оперативно предоставим Вам лучших тренеров СНГ. Мы сотрудничаем с профессионалами в самых разных сферах бизнес-обучения и консалтинга.
Какие выгоды это приносит Вам?
- Вы сотрудничаете с одним проверенным партнером, а не с десятками компаний, из которых сложно выбрать лучшую.
- Мы обеспечиваем Вам оперативность.
- Мы предлагаем Вам только проверенных, успешных тренеров и консультантов, которых Вы и ожидаете увидеть.
- Мы предоставляем качественные услуги по конкурентоспособным ценам.
Также, покупая услуги у одного провайдера, Вы можете получать существенные скидки.
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78