Тренинг «Создание своего бизнеса: от идеи до реализации»

Тренинг предназначен для активных людей, которые хотят организовать собственный бизнес и сделать это успешно, в краткие сроки и с минимальными рисками

Авторский тренинг, построенный на основе опыта разработки бизнес – идей до практического их воплощения.

Продолжительность программы: 1 день

Количество участников: оптимально 10-16 человек в группе

Цель тренинга – дать участникам знания и навыки:

• четкой постановки цели бизнеса и определения содержания работ
• оценки, разработки и детального планирования по своей бизнес – идее
• основы для подготовки бизнес – плана
• минимизации рисков
• определения прибыльности и перспективности бизнеса

Работа на тренинге выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр. Каждая  тема отрабатывается на практике в режиме упражнений.

Тема 1. Введение

• Термины и определения: бизнес – идея, бизнес – проект, бизнес – план
• Критерии оценки успеха и неудач бизнеса
• Жизненный цикл, границы проекта создания собственного дела

Тема 2. Маркетинговое обоснование

• Выявление заинтересованных сторон и ключевых участников, определение и анализ их интересов (явных и скрытых)
• Выявление и анализ спроса, выявление и анализ предложения
• Определение сегмента рынка и целевой аудитории
• Формирование линейки продуктов и/или услуг
• Разработка ценовой политики

Тема 3. Финансовое обоснование

• Доходы и расходы: постоянные, переменные
• Прибыльность и доходность
• Оценка потребности в финансировании, способы привлечения 
• Основные показатели эффективности (NPV, IRR, IP, PBP)
• Подготовка бизнес – плана: структура, основные ошибки и способы их предотвращения, критерии успешного бизнес - плана для привлечения финансирования

Тема 4. Ресурсы

• Определение ресурсов, требуемых для осуществления бизнес – идеи
• Оценка стоимости и максимальной доступности ресурсов
• Планирование загрузки ресурсов
• Планирование своего времени, сил и компетенций для создания собственного дела

Тема 5. Управление рисками

• Выявление рисков при создании бизнеса, их классификация
• Оценка рисков
• Разработка плана управления рисками

Тема 6. Планирование

• WBS – инструмент эффективного планирования
• Разработка плана по вехам
• Разработка календарного плана – графика проекта по созданию бизнеса
• Оптимизация графика (стоимость, сроки, ресурсы)
• Документальное завершение стадии планирования

Тема 7.  Групповое обсуждение итогов

• Презентация планов участников по созданию их бизнесов
• Обсуждение, ответы на вопросы,
• Рекомендации и действия по воплощению планов в жизнь

Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей участников. При необходимости программа может быть расширена до 10 дней в зависимости от глубины изучения той или иной темы. Возможно консалтинговое сопровождение Вашего реального проекта по созданию собственного бизнеса, помощь в привлечении финансирования. 

Подробности Вы можете узнать у автора программы, позвонив нам по телефону  +7 (495) 926-63-78 или прислав запрос наinfo@juco.ru