Тренинг предназначен для активных людей, которые хотят организовать собственный бизнес и сделать это успешно, в краткие сроки и с минимальными рисками
Авторский тренинг, построенный на основе опыта разработки бизнес – идей до практического их воплощения.
Продолжительность программы: 1 день
Количество участников: оптимально 10-16 человек в группе
Цель тренинга – дать участникам знания и навыки:
- четкой постановки цели бизнеса и определения содержания работ
- оценки, разработки и детального планирования по своей бизнес – идее
- основы для подготовки бизнес – плана
- минимизации рисков
- определения прибыльности и перспективности бизнеса
Работа на тренинге выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр. Каждая тема отрабатывается на практике в режиме упражнений.
Тема 1. Введение
- Термины и определения: бизнес – идея, бизнес – проект, бизнес – план
- Критерии оценки успеха и неудач бизнеса
- Жизненный цикл, границы проекта создания собственного дела
Тема 2. Маркетинговое обоснование
- Выявление заинтересованных сторон и ключевых участников, определение и анализ их интересов (явных и скрытых)
- Выявление и анализ спроса, выявление и анализ предложения
- Определение сегмента рынка и целевой аудитории
- Формирование линейки продуктов и/или услуг
- Разработка ценовой политики
Тема 3. Финансовое обоснование
- Доходы и расходы: постоянные, переменные
- Прибыльность и доходность
- Оценка потребности в финансировании, способы привлечения
- Основные показатели эффективности (NPV, IRR, IP, PBP)
- Подготовка бизнес – плана: структура, основные ошибки и способы их предотвращения, критерии успешного бизнес - плана для привлечения финансирования
Тема 4. Ресурсы
- Определение ресурсов, требуемых для осуществления бизнес – идеи
- Оценка стоимости и максимальной доступности ресурсов
- Планирование загрузки ресурсов
- Планирование своего времени, сил и компетенций для создания собственного дела
Тема 5. Управление рисками
- Выявление рисков при создании бизнеса, их классификация
- Оценка рисков
- Разработка плана управления рисками
Тема 6. Планирование
- WBS – инструмент эффективного планирования
- Разработка плана по вехам
- Разработка календарного плана – графика проекта по созданию бизнеса
- Оптимизация графика (стоимость, сроки, ресурсы)
- Документальное завершение стадии планирования
Тема 7. Групповое обсуждение итогов
- Презентация планов участников по созданию их бизнесов
- Обсуждение, ответы на вопросы,
- Рекомендации и действия по воплощению планов в жизнь
Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей участников. При необходимости программа может быть расширена до 10 дней в зависимости от глубины изучения той или иной темы. Возможно консалтинговое сопровождение Вашего реального проекта по созданию собственного бизнеса, помощь в привлечении финансирования.
Подробности Вы можете узнать у автора программы, позвонив нам по телефону +7 (495) 926-63-78 или прислав запрос наinfo@juco.ru