up3_mini.jpg

Практический семинар «Тайм-менеджемент. Управление личной и корпоративной эффективностью»

Семинар проводит: Македонский Д.И., профессиональный бизнес-тренер и консультант, автор курса.

Программа курса 20 акад. часов (2 дня)
График проведения: с 10.00 до 18.00

Программа предназначена для руководителей и сотрудников компании, деятельность которых сопряжена с необходимостью выполнять большое количество задач в сжатые сроки.

Эксклюзивность данного курса в том, что он позволят посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих процессов.

Цели обучения

Развитие навыков:

  • эффективной постановки целей и достижения их в срок
  • контроль исполнения
  • мотивации себя на достижение сложных целей
  • выстраивания своей работы на основе системы приоритетов
  • планирования своего времени с целью его эффективного использования без цейтнотов и стрессов
  • эффективное использование ПК (персонального компьютера) и КПК (карманного персонального компьютера)

Программа практического семинара

Тема 1. Определение своего отношения к организации своего времени.

  • Типы времени. Временные зоны
  • Значение времени

Тема 2. Учет времени

  • Неоптимальный рабочий стиль
  • Правила учета времени
  • Типичные отговорки
  • Письменный учет времени

Тема 3. Постановка целей, нахождение ресурсов

  • Проактивная и пассивная жизненные позиции
  • Линия жизни
  • Лучевая диаграмма
  • Логические уровни
  • Временной ряд для нахождения целей
  • Дерево целей
  • Спецификация целей
  • Баланс личных успехов
  • Поиск ресурсов

Тема 4. Планирование

  • Принципы и правила планирования времени
  • GTD, Getting Things Done - доведение дел до завершения
  • Agile Results - гибкие результаты
  • Сетевое планирование

Тема 5. Принятие решений

  • Оценка приоритета действий
  • Матрица Эйзенхауэра
  • АВС–анализ: установка приоритетов
  • Эффективное делегирование

Тема 6. Реализация планов и организация работы

  • Основные принципы эффективной организации работы
  • Учет личных ритмов биологической активности
  • Учет графика помех в офисе в процессе планирования своей работы
  • Составление эталонных планов дня и недели
  • Эффективное использование «промежуточного» времени

Тема 7. Реализация системы управления задачами на платформах:

  • Windows
  • Mac OS X
  • iOS
  • Android

Зарегистрироваться

Для предварительной регистрации на тренинг/мастер-класс заполните эту форму:

Анонсы

26-28 июня тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Первый миф науки об управлении состоит в том, что она существует.