slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Тренинг «Тайм-менеджмент. Управление личной, корпоративной эффективностью»

Консультация по организации тренинга по тайм-менеджменту в Вашей компании по телефону: +7 (495) 926-63-78

Ставьте амбициозные цели
и достигайте их в срок!

Тренинг по тайм-менеджменту для менеджеров Российских компаний проводит ведущий тренер и генеральный директор компании Джаст Консалтинг Дмитрий Македонский.

Тренинг по тайм-менеджменту предназначен для руководителей и сотрудников компании, деятельность которых сопряжена с необходимостью выполнять большое количество задач в сжатые сроки.

Дмитрий Македонский, генеральный директор компании «Джаст Консалтинг», разработал уникальный тренинг, объединяющий в себе тайм-менеджмент и лайф-коучинг, что позволяет сбалансировать личные и профессиональные цели.

Данный тренинг будет полезен тем, кто хочет управлять своей жизнью, своим временем, своими целями, задачами, а не просто быть ресурсом в достижении чужих целей.

Хотите ли Вы разработать индивидуальную систему планирования с учетом Ваших психологических особенностей?

Хотите ли Вы получить мощный инструмент управления эффективностью?

Хотите ли Вы получить систему, которая позволит максимально сократить путь от постановки цели до результата?

Хотите ли Вы освоить алгоритмы делегирования и контроля поручений?

Хотите ли Вы получить прирост продуктивности от 30% и выше?

Если Вы ответили утвердительно хотя бы на один из вопросов, то спешите зарегистрироваться на тренинг «Управление личной и корпоративной эффективностью»  по телефону +7 (495) 926-63-78 или e-mail: info@juco.ru.

Вот что написала о тренинге одна из участниц: “После тренинга Дмитрий дал несколько советов, которые помогли разобраться в себе…

Я начала думать в другом направлении. Осознала, что и как  надо изменить в себе, чтобы получить желаемое. Стало ясно, что нужнее, важнее, интереснее.  Очень захотелось  изменить себя. Появились несколько хороших привычек, благодаря которым усилилось  желание и возможность делать больше и качественнее» Наталья Толкачева

 

С 2002 года его прошли такие компании как:

banner-upJurby Watertech International, OZON, Saint-Gobain, SHL, Альфа-банк и Альфа-Страхование, Альянс-Пром (ГК Альянс), Астана-недвижимость, Гарант, Интеко ЗАО, Инком-Недвижимость, Иркутский алюминиевый завод ОАО (СУАЛ-холдинг), Иркутскэнерго ОАО, КазМунайГаз АО НК, Консультант плюс, Крост ЗАО, Пересвет Групп, РЖД ОАО, СО – ЦДУ ЕЭС ОАО, ТатОйлГаз НК, ЮКОС НК и многие другие (более 200 компаний).

Более 500 участников тренинга по тайм-менеджменту стали больше успевать в своей жизни и при этом меньше напрягаться. Вот их отзывы.

Эксклюзивность данного курса в том, что он позволят посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих процессов.

Продолжительность программы: 20 ак. часов (2 дня)

Количество участников: оптимально 10-12 человек

Цели обучения:

Цель тренинга – развитие у участников навыков:

  • эффективной постановки целей и достижения их в срок
  • мотивации себя на достижение сложных целей
  • выстраивания своей работы на основе системы приоритетов
  • контроля исполнения
  • планирования своего времени с целью его эффективного использования без цейтнотов и стрессов
  • повышения производительности труда (своего, команды, компании в целом)
  • эффективное использование мобильных устройств

Программа практического семинара:

Тема 1. Определение своего отношения к организации своего времени

  • Ценность времени
  • Значение времени
  • Неоднородность времени
  • Энергия и время
  • Тест на само-менеджмент

Тема 2. Учет времени

  • Зачем учитывать время?
  • Неоптимальный рабочий стиль
  • Правила учета времени
  • Типичные отговорки
  • Письменный учет времени

Тема 3. Постановка целей, нахождение ресурсов

  • Проактивная и пассивная жизненные позиции
  • Линия жизни
  • Лучевая диаграмма
  • Логические уровни
  • Временной ряд для нахождения целей
  • Дерево целей
  • Спецификация целей
  • Баланс личных успехов
  • Поиск ресурсов

Тема 4. Планирование

  • Принципы и правила планирования времени
  • Метод планирования «Альпы»
  • Сетевое планирование

Тема 5. Принятие решений

  • Принципы и правила планирования времени
  • Метод планирования «Альпы»
  • Сетевое планирование
  • Разработка индивидуальной системы планирования

Тема 6. Реализация планов и организация работы

  • Основные принципы эффективной организации работы
  • Учет личных ритмов биологической активности
  • Учет графика помех в офисе в процессе планирования своей работы
  • Составление эталонных планов дня и недели
  • Эффективное использование «промежуточного» времени

Тема 7. Применение MS Outlook и КПК для управления временем

  • Метод структурирования внимания
  • Оптимизация обзора с помощью групп категорий
  • Категории горизонтов планирования
  • Группировка задач по категориям
  • Настройка пользовательских представлений
  • Реализация контекстов с помощью категорий
  • Архивация и аналитика отработанных задач
  • Принципы создания обзора в Outlook
  • Технологии обзора задач на MS Outlook
  • Управление входящей информацией и e-mail
  • Управление контактами
  • Командное планирование: управление проектами и делегированными задачами
  • Синхронизация с внешними устройствами, «мобилизация»
  • Разработка персональных алгоритмов управления информацией

 

Этот курс проходит как в открытом, так и в корпоративном режиме. Если на тренинге Вы хотите решить какие-то специфические задачи своей компании, то программа может быть скорректирована с учетом Ваших потребностей. Например, можно расширить ее такими темами как:

  • Применение методик проектного менеджмента для управления временем
  • Тренинг эффективного делегирования
  • Стресс-менеджмент

В корпоративном режиме длительность программы может варьироваться от 1 до 3 и более дней в зависимости от Ваших задач, состава и глубины проработки тематик.

Вы можете более подробно изучить применение технических средств управления своей эффективностью на тренинге «Применение MS Outlook в корпоративной среде».

Вы можете заказать консалтинг или тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
  • Связавшись с нашим партнером в своем регионе
  • Заполнив форму заказа:

Анонсы

27-29 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Семья - это искоренение своих дурных привычек и прибретение новых общих.