slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Управление на основе лидерства. Основные задачи руководителя

Автор курса: Елена Жданова

Ведущий тренер – консультант:

Проводит тренинги по свыше 40 программам: руководство сотрудниками (свыше 1000 часов). Специалист по ассессменту. Автор главы "Руководство командой проекта" из книги "Управление проектами. Практическое руководство"

Содержание курса:

  • Стратегическое планирование.
    • Этапы стратегического планирования.
    • Методы анализа внешней и внутренней ситуации.
    • SWOT - анализ сформулированных целей.
    • Постановка и контроль реализации стратегических целей компании.
    • Контроль и контроллинг.
  • Цели и стиль руководства.
    • Анализ индивидуального стиля руководства.
    • Выявление сильных и слабых сторон используемого стиля.
    • Стили и методы управления, наиболее адекватные для вас.
  • Авторитет руководителя.
    • Развитие и поддержание авторитета.
    • Тренинг уверенности в сложных ситуациях.
    • Тренинг достижения сложных целей.
    • Принципы “прозрачного” руководства.
    • Руководство с учетом актуального состояния персонала
  • Задачи руководителя:

Организация. Постановка задач, мотивирование. Контроль. Планирование.

    • Каким должен быть эффективный руководитель.
    • Определение приоритетности каждой из задач по срочности и важности относительно достижения поставленных перед руководителем целей.
    • Анализ качеств необходимых руководителю для успешного выполнения поставленных перед ним задач
  • Делегирование полномочий:
    • Определение функций, подлежащих и не подлежащих делегированию.
    • Правила делегирования.
    • Преимущества делегирования как метода руководства для руководителя и для подчиненных.
    • Условия оптимального делегирования.
    • Логистический подход при делегировании, особенности квалификации персонала
    • Эффективные методы воздействия на персонал.
    • Управление различными типами подчиненных.
    • Применение современных методов воздействия на подчиненных.
    • Воздействие на подчиненных с учетом их индивидуальных особенностей.
  • Оценка уровня готовности сотрудника к обсуждению вопросов:
    • Логистика персонала
  • Наставничество
    • Основные задачи наставника при обучении продавцов корпорации.

Вы можете заказать корпоративный тренинг для Вашей компании :

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78

Анонсы

17-18 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Если жене вовремя не сделать ребенка, она начнет воспитывать мужа.