slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Управление цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM)

Обзор

Консалтинг

Обучение

Преимущества нашей компании

Обзор

Управление цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM) – необходимый и обязательный элемент функционирования практически всех компаний, деятельность которых связана с движением товаров: закупкой, дистрибуцией, производством. 

Что же такое – Управление цепочками поставок? Согласно определению Европейской Логистической Ассоциации Управление цепочками поставок – это интегральный подход к бизнесу, раскрывающий фундаментальные принципы управления в логистической цепи, такие как формирование функциональных стратегий, организационной структуры, методов принятия решений, управления ресурсами, поддерживающих функций, систем и процедур.

Очень часто SCM подменяется иным понятием – логистика, однако это не совсем верно.  Понятие логистика гораздо уже понятия SCM и «отвечает» исключительно за перемещение товаров / услуг или информации из точки А в точку B.

На рисунке приведены сферы деятельности компании, которые входят в концепцию управления цепочками поставок.

logistic

Основная ценность применения системы управления цепочками поставок состоит в том, что компании получают мощный инструмент повышения эффективности процессов, оптимизации затрат, использования ресурсов, а также повышения рентабельности бизнеса в целом.

Достижение вышеуказанных целей интересно в любые периоды функционирования компании, но в текущих сложных экономических реалиях эти меры позволяют компании сделать рывок вперед по сравнению со своими конкурентами и, освободившись от последствий тяжелой экономической ситуации, стать лидером отрасли.

Внедрение системы управления цепочками поставок является эффективным для компаний, где затраты движение материалов составляет более 5-10% от себестоимости товара для конечного потребителя, вне зависимости от сектора: B2B или B2C. Ключевую роль в принятии решения о внедрения системы играют руководители компаний, топ-менеджмент.

Главным результатом внедрения системы управления цепочками поставок является увеличение прибыли компании до 25-35% (по сравнению с аналогичным периодом до внедрения). Это достигается за счет таких мер как:

Консалтинг

Консалтинг в области внедрения системы управления цепочками поставок является одним из приоритетных направлений деятельности компании и мы готовы предложить вам эксклюзивный набор услуг в данной области:

Обучение

В рамках темы «Управление цепочками поставок» мы готовы предложить вам набор обучающих программ для сотрудников вашей компании. Характерной особенностью нашего предложения является комплексность подхода – мы готовы провести обучение по всем темам, связанным с данным направлением – а также практическая направленность и адаптация материалов к реалиям вашего бизнеса.

Основные темы обучения:

  • Комплексная логистика на предприятии
  • Управление запасами
  • Управление закупочной деятельностью
  • Входящая логистика
  • Дистрибуция
  • Контрактный менеджмент
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками
  • Складирование
  • Транспорт в системе управления цепочками поставок
  • Менеджмент в управлении цепочками поставок

Преимущества нашей компании

  • Богатый практический опыт наших консультантов
  • Применение только проверенных методик
  • Уникальное соотношение теории и практики
  • Использование авторских материалов и кейсов

Анонсы

17-18 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Некоторые люди обладают гибкой избирательной памятью:
кое-что не могут вспомнить, кое-что не могут забыть.
Это помогает им выпутываться из многих неприятных ситуаций с людьми с нормальной памятью.