up3_mini.jpg

Постановка и оптимизация системы планирования товародвижения в компании. Решение задач

Цель семинара – решение задач по планированию позволит участникам семинара проанализировать собственную систему планирования товародвижения, структурировать представление о процессе планирования в целом, лучше понять взаимосвязи. Также будут рассмотрены принципы и алгоритм оптимизации системы планирования.

Продолжительность семинара: 20 академических часов (2 дня)

Количество участников: оптимально 10-16 человек

Целевая аудитория семинара: руководители и специалисты подразделений по планированию, управлению запасами, а также менеджеры, функциональные обязанности которых связаны с разработкой и внедрением информационных систем по оптимизации в области планирования.

Автор и ведущий семинараОльга Пайвина, ведущий консультант в области построения / оптимизации методологий планирования, разработки и внедрения систем планирования на базе современных IT-решений, а также в области формирования структуры подразделений планирования и управления запасами. Опыт работы по данным направлениям в крупных зарубежных и отечественных компаниях – 8 лет.

Программа семинара:

I. Основные понятия. Этапы планирования товародвижения в компании.

  • Зачем необходимо планирование?
  • Основные понятия планирования
    • Уровни планирования
    • Горизонт и шаг планирования (как выбрать?)
    • Ограничения при планировании (структура и классификация, что необходимо знать)
  • Этапы планирования
  • Рассмотрение примеров.

II. Процесс планирования товародвижения по шагам.

  1. Планирование движения готовой продукции.
  • Прогноз продаж – точка отсчета для процесса планирования. Требования к прогнозу продаж.
  • Планирование запасов ГП: этапы, исходя из чего выбираем желаемый уровень переходящего запаса. Задача – составление плана потребностей ГП с учетом переходящего запаса.
  • Планирование поставок ГП на склад: этапы, влияющие ограничения (срок заказа, минимальная партия, кратность). Задача – составление плана поставок ГП с учетом ограничений.
  1. Планирование ресурсов.
  • Классификация ресурсов и связанных с ними ограничений. Что необходимо учитывать при планировании.
  • Минимальная партия и производственный цикл. Задача – расчёт плана производства с учетом объема минимальной партии и длины производственного цикла.
  • Производственные мощности (проверка на наличие и уровень загруженности). Задача - расчет покрытия дефицита мощностей и оптимизация загрузки мощностей.
  • Сырьевые, транспортные и складские ограничения – что необходимо учесть.
  1. Планирование движения сырья и материалов.
  • Потребность в сырье и материалах – алгоритм MRP. Задача – расчет потребности под план производства.
  • Планирование запасов сырья и материалов, выбор желаемого уровня переходящего запаса.
  • Планирование поставок сырья и материалов на склад. Существующие ограничения. Задача – расчет плана поставок сырья и материалов.
  • Планирование закупок (размещение заявки у поставщика)
  1. Сводная схема поставок. Правила внесения изменений.

III.  Этапы постановки / оптимизации системы планирования товародвижения.

  1. Принципы постановки / оптимизации системы планирования.
  2. Роль справочников номенклатуры  и рецептур / спецификаций в системе планирования (примеры).
  3. Анализ системы планирования «как есть на сегодня». Анализ существующих бизнес-процессов. Выявление слабых мест.
  4. Формирование картины «как должно быть». Преимущества новой системы планирования.
  5. Оценка целесообразности изменений в системе планирования: какие бизнес-процессы изменятся, какие ресурсы для этого необходимы. Плюсы и минусы, вероятные последствия.
  6. Анализ процесса планирования с точки зрения информационных потоков в IT-системах компании. Что должно измениться в процессе оптимизации.
  7. Ответы на вопросы.

Данная программа курса является базовой и может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании.

Вы можете заказать консалтинг или тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
  • Связавшись с нашим партнером в своем регионе
  • Заполнив форму заказа:

Анонсы

26-28 июня тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

О воспитании.
- Маленький мальчик долго смотрит в замочную скважину в комнате родителей. Потом задумчиво отворачивается:
- И эти люди запрещают мне ковырять в носу?!