up3_mini.jpg

Практические примеры решения задач управления запасами

Цель семинара – рассмотрение практических задач по управлению запасами позволит участникам по новому взглянуть на актуальные для них вопросы и пополнить арсенал методик и инструментов для решения данных вопросов. Также участники смогут систематизировать знания по управлению запасами и лучше понять взаимосвязи с другими областями деятельности компании.

Продолжительность семинара: 10-20 академических часов (1-2 дня)

Количество участников: оптимально 10-16 человек

Целевая аудитория семинара: Семинар предназначен для специалистов отделов управления запасами, снабжения, закупок, логистики, планирования торговых и производственных компаний.

Программа семинара:

Тема 1. Ассортиментная политика, номенклатурная база, кодировка

  • Номенклатурный справочник. Что мешает оптимизировать товарный запас
  • Кодировка номенклатуры, классификатор
  • Классификация запасов на категории АВС по трем значимым факторам. Рейтинг.
  • Решение задачи

Тема 2. Прогноз спроса

  • Требования к прогнозу
  • Этапы прогнозирования спроса
  • Факторы, влияющие на точность прогноза
  • Методы прогнозирования спроса
  • Оценка точности прогноза. Методика расчета SFA
  • Классификация запасов по категориям XYZ
  • Решение задач

Тема 3. Системы управления запасами

  • Управление запасами торговых и производственных компаний.
  • Виды запасов: текущий, пороговый, страховой, сезонный, неликвиды
  • Логистические ограничения, которые необходимо учитывать при расчете потребности в запасах
  • Уровень сервиса. Методики расчета SL
  • Среднесрочное и краткосрочное планирование потребности в запасах
  • Решение задач

Тема 4. Модели управления запасами

  • Модель управления запасами «Экономичный объем заказа»
  • Модель управления запасами «Точка заказа»
  • Модель управления запасами «Фиксированный интервал времени между заказами»
  • Модель управления запасами «Минимум-максимум»
  • Однопериодная модель управления запасами
  • Комбинированная модель управления запасами
  • Расчет потребности в запасах в случае зависимого и независимого спроса
  • Рассмотрение примеров

Тема 5. Отчетность при управлении запасами

  • Основные показатели контроля над состоянием товарного запаса.
  • Разработка отчетных форм и периодичность составления отчетов.
  • Рассмотрение примеров

Тема 6. Межфункциональное взаимодействие при управлении запасами

  • Точки пересечения интересов подразделений компании с отделом управления запасами
  • Регламенты взаимодействия

Данная программа курса является базовой и может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании.

Вы можете заказать консалтинг или тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
  • Связавшись с нашим партнером в своем регионе
  • Заполнив форму заказа:

Анонсы

26-28 июня тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

- Половой гормон - самый сильный галлюциноген!
- Обоснуй.
- Перед тобой обыкновенная стерва, а он тебе показывает милое и нежное существо…