slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Подготовка и сертификация по стандарту IPMA

Сертифицированные специалисты – лидеры в сфере проектного менеджмента, способные профессионально управлять проектами для достижения поставленных целей и нести ответственность за действия участников проекта и результат.

Длительность подготовительного курса: 2 дня, 20 академических часов.

Количество участников: 10-16 человек.

Цель курса: Получение структурированных знаний по управлению проектами и подготовка к сдаче международного сертификационного экзамена IPMA.

Программа подготовительного курса:

Тема 1. Основы управление проектами

Тема 2. Международные организации и система сертификации

Тема 3. Техническая компетентность

  • Проектно-ориентированное управление. Внедрение проектного управления в организации
  • Стадии процесса УП:
    • Инициация и планирование проекта
    • Организация и контроль, анализ и регулирование выполнения проекта
    • Закрытие проекта
  • Функциональные области УП:
    • Управление предметной областью проекта
    • Управление проектом по временным параметрам
    • Управление стоимостью и финансированием проекта o Управление качеством в проекте
    • Управление рисками и возможностями в проекте o Управление человеческими ресурсами в проекте o Управление коммуникациями в проекте
    • Управление закупками и контрактами в проекте o Управление изменениями в проекте
    • Управление безопасностью в проекте

Тема 4. Контекстуальная компетентность

  • Проект, программа, портфель проектов и программ
  • Проектно-ориентированная организация
  • Системы, продукты, технологии
  • Требования, цели и стратегия проекта
  • Критерии успешности проекта
  • Структуры проекта
  • Заинтересованные стороны проекта. Особенности проектного управления с позиций различных заинтересованных сторон
  • Команды проекта
  • Фазы и жизненный цикл проекта
  • Окружение проекта и деловая активность организации
  • Информация и документы
  • Стандарты
  • Правовое обеспечение проектной деятельности

Тема 5. Поведенческая компетентность

Тема 6. Общая компетентность. Тестовый зачет

  • Общая компетентность и ее элементы:
    • Системная методология управления проектами
    • Организационно-технологическая зрелость компании в области управления проектами
    • История и тенденции развития управления проектами
    • Особенности управления проектами в условиях кризиса
  • Тестовый экзамен
  • Анализ результатов тестового экзамена в рамках подготовки к сертификационному экзамену

Участники пишут письменный тест, отвечая на вопросы. Затем подводятся итоги, анализируются результаты. Участники получают опыт подготовки к тестовому сертификационному экзамену.

По запросу: 

Тренер: Кизеев Вениамин Михайлович

  • Эксперт по конкурентным стратегиям и управлению,
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA_Level B),
  • Более 10 собственных предпринимательских проектов (строительство, консалтинг, розница).

С резюме Вениамина Кизеева можно ознакомиться (ссылка на резюме)

Вы можете заказать тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78

Зарегистрироваться

Для предварительной регистрации на тренинг/мастер-класс заполните эту форму:

Анонсы

17-18 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Считать, что тебе дано меньше, чем другим - это гордыня. Мы не равны, но никто не обделен. Просто у каждого - свой путь и свои уроки на этом пути.

shakty (LiveJournal)