slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Углубленный курс «Управление проектами»

Углубленный курс «Практика управления проектами» предполагает наличие у участников теоретического знания основ управления проектами и сфокусирован на формировании понимания специфики применения инструментов в конкретной рабочей деятельности. Другими словами слушатель, прошедший курс, сможет применять инструменты Управления проектами к своим рабочим задачам, что как следствие, приводит к повышению продуктивности специалиста.

Длительность: 2 дня, 20 академических часов, 1 астрономический час (тестирование слушателей).

Количество участников: 10-16 человек.

Цель курса: Повышение эффективности проектной деятельности специалиста, через формирование компетенции применять инструменты управления проектами на практике (в своей рабочей деятельности).

В ходе курса акцент делается на практическое освоение материала. Слушатели проходят тестирование, участвуют в деловых играх, участвуют в решении учебного и основанного на практике компании кейсов, что позволяет максимально усилить эффект от учебного процесса для последующего использования на практике.

В ходе семинара тренер проводит оценку слушателей по их компетентности в отдельных областях проекта, также каждый слушатель самостоятельно заполняет форму самооценки на умение применять знания по каждому элементу компетентности, соответствующему разделам управления проектами по стандарту IPMA (в редакции НТК (Национальные требования компетентности специалистов по управлению проектами и программами, 2014 г.). На основе этих данных каждый слушатель получает обратную связь и ссылки на методические материалы для дальнейшего самостоятельного обучения.

Краткое содержание курса

Инициация:

  • Назначение менеджера проекта,
  • Создание команды управления проектом,
  • Разработка устава проекта,
  • Определение критериев успешности проекта,
  • Анализ возможности обеспечения необходимыми ресурсами проекта,
  • Анализ альтернативных вариантов управления проектом,
  • Принятие решения о начале проекта.

Планирование проекта:

  • Предметной области,
  • Временных параметров,
  • Стоимостных параметров,
  • Человеческих ресурсов,
  • Коммуникаций в проекте,
  • Поставок и контрактов,
  • Прогнозирование возможных изменений,
  • Качества в проекте,
  • Меры реагирования на рисковые события в проекте.

Организация и контроль:

  • Распределение функциональных обязанностей в соответствии с планом,
  • Введение в действие системы управления проектом (включая систему учета фактических показателей хода выполнения работ проекта),
  • Организация работы команды проекта,
  • Организация информационной поддержки команды проекта,
  • Контроль сроков выполнения работ проекта,
  • Учет объемов выполненных работ и расхода ресурсов,
  • Контроль системы коммуникаций в проекте.

Анализ и регулирование, закрытие проекта:

  • Методы анализа текущего состояния проекта, выявления отклонений от базового плана,
  • Анализ причин, вызывающих отклонения в проекте,
  • Сбор, анализ и обработка запросов на изменения в проекте,
  • Документирование изменения, своевременное доведение информации до участников проекта,
  • Окончание работ по проекту,
  • Передача результатов проекта заказчику и продукта пользователям,
  • Анализ опыта выполнения проекта и оценка работы команды.

Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании.

По запросу:

Тренер: Кизеев Вениамин Михайлович

  • Эксперт по конкурентным стратегиям и управлению,
  • Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA_Level B),
  • Более 10 собственных предпринимательских проектов (строительство, консалтинг, розница).

С резюме Вениамина Кизеева можно ознакомиться http://juco.ru/consultants/veniamin-kizeev

Вы можете заказать тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78

Зарегистрироваться

Для предварительной регистрации на тренинг/мастер-класс заполните эту форму:

Анонсы

27-29 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Как жаль, что Калашников не родился конструктором автомобилей.