/ Бизнес-направления / Управление проектами (project management) / Консалтинг по управлению проектами / Экспресс-диагностика по внедрению КСУП
Экспресс-диагностика «Насколько готова ваша компания к внедрению корпоративной системы управления проектами (КСУП)?»
Уважаемые клиенты!
Если Вы:
- хотите внедрить у себя КСУП, но не знаете с чего начать, какие работы и в каком объеме Вам предстоят
- планируете обучить свой персонал в области проектного менеджмента, и хотите, чтобы тренеры к моменту обучения знали специфику Вашей компании
- стремитесь сэкономить при внедрении КСУП и/или обучении,
то именно для Вас мы разработали нашу экспресс-диагностику.
Наши ведущие консультанты по проектному менеджменту приедут к Вам в компанию и примерно в течение одного дня будут работать у Вас:
- проведут интервью с ключевыми руководителями и сотрудниками
- предложат пройти ряд тестов
- изучат различные аспекты управления проектами в компании.
У Вас будет прекрасная возможность задать интересующие вопросы консультантам – как организовать или улучшить проектный менеджмент для достижения целей именно в Вашей компании. Мы обработаем полученную в ходе живого общения с Вами информацию, и в результате Вы получите Отчет по следующим темам:
- Актуальность проектного управления для Вашей компании (нужно ли оно Вам и, если да, то какие преимущества даст). Заметим, что нужно не всегда, и мы даем объективные рекомендации, поскольку ориентированы на длительное и взаимовыгодное сотрудничество с Вами, а не "впаривание" того, что Вам не нужно.
- Уровень зрелости текущего
управления проектами (УП):
- Готовность руководства к внедрению проектного менеджмента
- Соответствие основных бизнес-процессов и системы управления компании целям, задачам и методологии УП
- Организационная структура и ее эффективность для ведения проектов
- Наличие соответствующих компетенций персонала для осуществления функций ключевых ролей УП
- Готовность компании к внедрению КСУП с точки зрения финансового и управленческого учета
- ИТ-инфраструктура и документооборот
- Рекомендации по дальнейшим шагам внедрения КСУП
Время диагностики мы выбираем совместно с Вами.
Условия проведения и другие подробности – у наших менеджеров: +7 (495) 926-63-78 и/или .
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78