Пропустить навигацию

  • на главную
  • карта сайта
  • контакты
  • версия для печати

Управление проектами

Управляйте компанией, применяя проектный менеджмент

и достигайте конкурентных преимуществ!

Тренинг предназначен для руководителей организаций, менеджеров и администраторов проектов, руководителей функциональных подразделений, участников проектных команд.

С 2002 года его прошли такие компании как:

Стратегическое управление и оптимизация бизнеса

Jurby Watertech International, OZON, Saint-Gobain, SHL, Альфа-банк и Альфа-Страхование, Альянс-Пром (ГК Альянс), Астана-недвижимость, Гарант, Интеко ЗАО, Инком-Недвижимость, Иркутский алюминиевый завод ОАО (СУАЛ-холдинг), Иркутскэнерго ОАО, КазМунайГаз АО НК, Консультант плюс, Крост ЗАО, Пересвет Групп, РЖД ОАО, СО – ЦДУ ЕЭС ОАО, ТатОйлГаз НК, ЮКОС НК и многие другие (более 200 компаний).

Продолжительность программы: 3 дня.

Количество участников: оптимально 10-16 человек в группе

Цель тренинга – формирование у участников понимания ключевых принципов проектного менеджмента, а также развитие у них навыков:

  • Постановки целей проекта
  • Разработки устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
  • Разработки системы контроля реализации проекта
  • Управления рисками и изменениями проекта
  • Разработки всей необходимой документации: устав, сводный план, отчеты и т.п.
  • Формирования и управления командой проекта
  • Применения Microsoft Project для управления проектом
  • Внедрения проектного менеджмента в компании и создание корпоративной системы управления проектами
  • Работа на тренинге выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр. Каждая  тема отрабатывается на практике в режиме деловых игр и упражнений.

Тема 1. Основы управление проектами (УП)

  • Основные понятия УП: проект, программа и портфель проектов, цели, ключевые факторы успеха, участники и т.п.
  • Проектный и процессный менеджмент в компании: основные отличия и взаимосвязи
  • Применение УП: цели и задачи
  • Мировые и отечественные стандарты в области УП, сертификация, проектный менеджмент в системе образования
  • Структура проектного менеджмента:
    • Жизненный цикл проекта: фазы и этапы
    • Процессы управления проектом
    • Функциональные области УП
    • Основные типы организационных структур компании для управления проектами: функциональная, матричная, проектная, смешанная

Тема 2. Инициация проекта

  • Цель формальной инициации проекта
  • Отбор проектов
  • Основные работы, методы и инструменты, применяемые на стадии инициации
  • Документы стадии инициации
  • Выявление ключевых заинтересованных сторон и их интересов, матрица работы со «стейкхолдерами»
  • Разработка Устава проекта – ключевого документа стадии инициации

Тема 3. Планирование проекта

  • Содержание проекта (scope) и структурная декомпозиция работ (WBS)
  • Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация
  • Календарный план-график проекта (Диаграмма Гантта)
  • Планирование потребности в ресурсах
  • Планирование финансов проекта: основные показатели экономической эффективности (NPV, IRR, PI  и т.д.). Документы: смета, бюджет, график финансирования
  • Управление качеством: роль в проекте, инструменты. Ключевые документы
  • Управление коммуникациями: назначение и инструменты. План управления коммуникациями

Тема 4. Управление персоналом в проектах: команда проекта, роли, ответственность и полномочия

  • Формирование команды проекта: роли, компетенции, ответственность и полномочия
  • Подбор и отбор участников: поиск, оценка, включение в команду
  • Мотивация участников: материальная и нематериальная
  • Эффективная постановка и контроль задач
  • Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта

Тема 5. Управление рисками и изменениями

  • Риски в проектах. Классификация
  • Выявление. Качественная и количественная оценка рисков. Методики ранжирования
  • Формирование плана управления рисками. Практические инструменты
  • Планирование изменений: процедуры, необходимые документы

Тема 6. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование

  • Назначение и структура системы контроля
  • Основные инструменты, применяемые для контроля
  • Методика освоенного объема (Earned Value) для управления стоимостью проекта
  • Методы прогнозирования

Тема 7. Программные продукты для управления проектом и применение Microsoft Project

  • Краткий обзор программных продуктов для управления проектами.
  • Создание и оптимизация плана проекта (расписание, ресурсы, финансы) в Microsoft Project
  • Отслеживание реализации проекта, контроль, анализ, прогнозирование

Тема 8. Система управления проектами в компании

  • Модели зрелости проектного менеджмента в компании
  • Ключевые условия и основные шаги внедрения УП в компании
  • Разработка плана действий по внедрению проектного менеджмента в компании

Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании. При необходимости программа может быть расширена до 10 дней в зависимости от глубины изучения той или иной темы. Также мы можем провести специализированные тренинги по каждой из тематик длительностью по 1-3 дня в соответствии с конкретными задачами, например:

Тренинг также может быть дополнен консалтингом и коучингом по внедрению Корпоративной системы управления проектами в Вашей компании и сопровождению Ваших реальных проектов.

Более подробно о проектном менеджменте и его преимуществах для Вашего бизнеса Вы можете прочитать в статьях наших консультантов и тренеров на нашем сайте.

Руководитель направления «Управление проектами» - Клименко Оксана Алексеевна, бизнес – консультант, бизнес – тренер, имеющая многолетний опыт ведения консалтинговых проектов по построению систем управления проектами. С резюме Оксаны Клименко можно ознакомиться здесь.

Вы можете заказать тренинг для Вашей компании или записаться на открытый тренинг:

Новости

  • 18 апреля 2010 годаМы завершили третий этап консалтингового проекта по разработке корпоративных стандартов планирования и формализации бизнес - процессов проектов и в компании строительной отрасли. В рамках данного проекта с октября 2009 г. по февраль 2010г. наши консультанты разработали корпоративный глоссарий, структуру категорий, сформировали перечень бизнес - процессов в соответствии с типами реализации проектов компании и формализовали бизнес - процессы. На данном этапе работ были автоматизированы данные процессы с целью повышения эффективности бизнеса в целом, а также улучшения системы корпоративного планирования.
  • 04 апреля 2010 года04-09 апреля наш консультант Тимофей Тимофеев провел программу тренингов "Управление эффективностью бизнеса","Бизнес - планирование", в Казахстане для компании - дочернего предприятия «Эни С.п.А», осуществляющего свою деятельность на Северном Каспии, где проводятся работы по освоению гигантского нефтяного месторождения Кашаган, первого крупнейшего морского месторождения в Республике Казахстан.
  • 12 марта 2010 годащелкните, и изображение увеличитсящелкните, и изображение увеличится 12-13 марта в Шарм Эль Шейхе в отеле Пирамиза Дмитрий Македонский генеральный директор и ведущий тренер компании «Джаст Консалтинг» провел первый выездной сборный тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)» Более 20 руководителей ведущих Российских компаний приняли участие в тренинге. 
  • 01 марта 2010 годаКомпания «Джаст Консалтинг» выражает признательность руководителю и персоналу ТС «Контур Будущего» (одна из ведущих на Дальнем Востоке торговых сетей, реализующая полный комплекс услуг на рынке бытовой и цифровой техники),  за официальный отзыв: Благодарим компанию «Джаст Консалтинг» и лично тренера Дмитрия Македонского за тренинг «Тайм-менеджмент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)», проведенный для ТС «Контур Будущего» 25-26 февраля 2010 года. В ходе тренинга наши сотрудники получили знания и навыки, которые позволят посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих процессов. С благодарностью отмечаем профессионализм, индивидуальный подход, деликатность тренера Дмитрия Македонского, а так же актуальность и практичность курса.Проведенный тренинг помог усовершенствовать профессиональные навыки участников в применении программного продукта и управлении своим временем в программе MS Outlook.
  • 25 февраля 2010 года25-26 февраля Дмитрий Македонский, ведущий тренер компании «Джаст Консалтинг» провел серию стратегических сессий с руководителями компании ТС «Контур Будущего» и тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
  • 18 февраля 2010 годаМы завершили второй этап консалтингового проекта по разработке корпоративных стандартов планирования и формализации бизнес - процессов проектов и в компании строительной отрасли. В рамках данного проекта с октября 2009 г. по февраль 2010г. наши консультанты разработали корпоративный глоссарий, структуру категорий, сформировали перечень бизнес - процессов в соответствии с типами реализации проектов компании и формализовали бизнес - процессы. В рамках следующего этапа работ планируется автоматизировать данные процессы с целью повышения эффективности бизнеса в целом, а также улучшения системы корпоративного планирования.
  • 15 февраля 2010 годащелкните, и изображение увеличитсящелкните, и изображение увеличится12-13 февраля 2010 г. Дмитрий Македонский провел тренинг по организации личного тайм-менеджмента. Участники тренинга получили инструменты, позволяющие.эффективно планировать свое рабочее, свободное время и высвобождать более 30% своего времени на важные дела и отдых.
  • 23 января 2010 годащелкните, и изображение увеличится20 января 2010 г. Дмитрий Македонский провел тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
    В тренинге приняли участие представители более 15 московских компаний.
  • 25 декабря 2009 года15 декабря Елена Павлова провела тренинг "Управление проектами в Microsoft Project" для строительной компании. На тренинге участники познакомились с основами проектного менеджмента и функционалом программы Microsoft Project: создание календарного плана и ресурсной модели проекта, оптимизация проекта, мониторинг хода выполнения работ, а также отработали полученные навыки на практике.
  • 28 декабря 2009 годаС Новым Годом!
    Уважаемые коллеги и дорогие друзья!
    Примите самые добрые и искренние поздравления от нашего коллектива с наступающим Новым 2010 годом!
    Мы рады, что в уходящем году смогли быть Вам полезными, консультируя и проводя тренинги по разным темам, делясь своими мнениями и размышлениями в нашей еженедельной рассылке, обмениваясь опытом на вечерних мастер – классах. Надеемся, что и в дальнейшем сотрудничество с нами будет Вам помогать стремиться и достигать, совершенствовать и развивать, строить и креативить :)
    Желаем успехов в постоянном развитии и реализации новых проектов, в постоянном процессе совершенствования качества, во всех сферах его проявления – производстве, культуре, образовании и жизни. Доброго здоровья, счастья и благополучия Вам и Вашим семьям!
    Коллектив компании Just Consulting
  • 21 декабря 2009 годащелкните, и изображение увеличится21.12.2009. Компании Адванта Групп и «Just Consulting» объявляют о создании стратегического партнерства. Компания «Адванта Групп» и компания «Just Consulting» объединяют свои усилия по продвижению программного продукта «Офис Управления Проектами – РМО» в московском регионе.
  • 25 ноября 2009 года7 декабря Елена Павлова провела тренинг "Управление проектами в Microsoft Project" для издательства DeAgostini. На тренинге участники познакомились с основами проектного менеджмента и функционалом программы Microsoft Project: создание календарного плана и ресурсной модели проекта, оптимизация проекта, мониторинг хода выполнения работ, а также отработали полученные навыки на практике.
  • 25 ноября 2009 года23-25 ноября Оксана Клименко провела открытый тренинг "Управление проектами". На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
  • 31 октября 2009 года31 октября наши консультанты Инга Орлова и Оксана Клименко провели открытый (сборный) тренинг "Тендеры: выигрываем по - новому!". Участники познакомились с тем, как работать с тендерами системно, какие необходимо предпринимать шаги для эффективного участия в конкурсах, котировках и аукционах. Консультанты поделились практическим опытом, как увеличить процент выигрышей и побед.
  • 27 октября 2009 годаДмитрий Македонский провел тренинг по организации личного тайм-менеджмента. Участники тренинга проработали детально роли, которые они «играют» в жизни, составили детальный план по личному развитию в каждой роли, получили инструменты для реализации запланированного на тренинге в жизнь.
  • 29 октября 2009 годаМы завершили первый этап консалтингового проекта по разработке корпоративных стандартов планирования и формализации бизнес - процессов проектов и в компании атомной отрасли. В рамках данного проекта с сентября по ноябрь 2009г. наши консультанты разработали корпоративный глоссарий, структуру категорий, сформировали перечень бизнес - процессов в соответствии с типами реализации проектов компании и формализовали бизнес - процессы. В рамках следующего этапа работ планируется автоматизировать данные процессы с целью повышения эффективности бизнеса в целом, а также улучшения системы корпоративного планирования.
  • 06 октября 2009 годащелкните, и изображение увеличится06 октября Дмитрий Македонский провел мастер-класс по организации личного тайм-менеджмента для выпускников и слушателей Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС". 
  • 02 октября 2009 годащелкните, и изображение увеличится02-03 октября наши консультанты Оксана Клименко и Дмитрий Македонский провели семинар "Стратегическое и системное управление проектами" в крупном производственном Холдинге. Участниками семинара стали руководители высшего звена группы компаний, директора предприятий. В ходе мероприятия участники согласовали единый понятийный аппарат по проектному менеджменту, смогли определиться с целями и задачами применения проектного менеджмента, получили представление о рисках и "подводных камнях" при внедрении методов управления проектами и способах их предотвращения, получили ответы на интересующие вопросы. 
  • 30 сентября 2009 годаВ конце сентября специалисты компании ООО «Джаст Консалтинг» провели обучение для сотрудников компании ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» по программе «Стандарт ИСО 27001:2005». Заказчик отметил высокое качество проведенного обучения.
  • 17 сентября 2009 годаВ сентябре наш консультант Инга Орлова провела мастер-класс по организации Ассессмент-центра для выпускников и слушателей Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС".  
  • 29 сентября 2009 года29 сентября наш консультант Оксана Клименко провела коучинговую сессию для компании - признанного лидера на международном рынке недвижимости. Сессия посвящена организации и оптимизации работы Офиса Управления Проектами. В ходе сессии были проработаны следующие актуальные для компании темы:
    • Цель и задачи офиса управления проектами в компании на данном этапе развития проектного менеджмента
    • Взаимодействие и коммуникации: внутри проектного офиса и между структурными подразделениями компании
    • Критерии эффективности работы офиса управления проектами
    • Инициация и планирование проекта по созданию и внедрению офиса управления проектами
    • Распределение ролей, критерии оценки деятельности персонала офиса управления проектами, система мотивации
  • 21 сентября 2009 года21-23 сентября мы провели открытый тренинг "Управление проектами". Тренинг является базовыми и дает системные знания и навыки проектного менеджмента.
  • 11 августа 2009 годащелкните, и изображение увеличитсящелкните, и изображение увеличится11-14 августа наши консультанты Оксана Клименко, Елена Павлова, Александр Шмайлов провели практический семинар для компаний - дилеров "MAN автомобили Россия". Семинар посвящен вопросам работы мастеров - приемщиков, тема - "Рабочий день мастера приемки. Работа со сложным клиентом". Участники отметили в своих отзывах, что "получили практические методы, инструменты, технологии и знания, которые помогут в работе". 
  • 06 августа 2009 годащелкните, и изображение увеличитсяПоздравляем менеджера нашей компании по работе с клиентами Веронику Багрецову с днем Рождения! Желаем счастья, успехов в делах и в личной жизни! Крупных проектов и благодарных клиентов! Коллектив Just Consulting
  • 23 июля 2009 годащелкните, и изображение увеличится23 - 24 июля Дмитрий Македонский провел открытый тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)»
  • 31 июля 2009 года31 июля мы провели семинар для строительных организаций, посвященный вопросам саморегулируемой организации (СРО). В ходе семинара участники обсудили возможные варианты работы в новых условиях в связи с изменяющимся с 1 января 2010 года законодательством в области лицензирования строительных работ. Проведенный в модерационном режиме семинар помог участникам выработать решения по основным вопросам, связанным с возможными вариантами работы в новых условиях
  • 03 июля 2009 годаКонкурс Клименко О. проводит игруВ июне – июле 2009 года мы провели консалтинговый проект по оптимизации работы с тендерами для ГК Росспейс – компании, входящей в пятерку лидеров российского рынка спец. одежды. Консультанты компании «Just Consulting» провели данную работу в два этапа: формализация бизнес – процесса по работе с тендерами; обучение персонала разработанным стандартам (внедренческий тренинг) Основными итогами первого этапа стали: разработанная схема процесса, определение ответственных по каждому этапу, разработанный ряд необходимых документов. В результате второго этапа руководители и сотрудники подразделений смогли получить наглядную схему процесса работы с тендерами, пройти весь процесс по этапам на примере кейса по специфике компании, поработать в командах и получить опыт взаимодействия. Именно такой комплексный подход к оптимизации работы с тендерами отмечен нашим клиентом как наиболее эффективным и результативным, что позволяет сократить время, затрачиваемое на подготовку к тендерам, быстрее обучать персонал внутренним стандартам и пользованию шаблонами документов, и, как следствие, - получать больше выгодных заказов.
  • 03 июля 2009 года20090702 ОТ УП3-5 июля 2009г. Оксана Клименко провела тренинг «Управление проектами». В ходе тренинга участники проработали свои проекты от начала до завершения: проект внедрения системы менеджмента качества, проект организации компании по работе с персоналом, проект по организации нового дистрибуторского бизнеса. Все участники тренинга отметили его практическую ценность.
  • 22 июня 2009 года20090701 ОТ УП22 – 26 июня консультанты компании ООО «Джаст Консалтинг» провели тренинги «Управление проектами» и «Управление проектами в Microsoft Project» в сборном формате. Каждый участник тренинга детально проработал свой реальный проект и составил по нему рабочий график в Microsoft Project.
  • 28 мая 2009 года28-29 мая Елена Павлова провела тренинг «Управление проектами в Microsoft Project». В программе тренинга, как всегда: знакомство и работа в программном обеспечении MS Project; планирование реальных проектов и построение их календарных графиков (диаграмма Гантта);отслеживание хода выполнения проектов и внесение изменений в график;отчетность;прогнозирование результатов проектов;настройка MS Project под свои нужды (поля, таблицы и представления);управление проектами компании в единой корпоративной системе (КСУП).
  • 12  мая 2009 года12 мая консультанты Елена Павлова и Оксана Клименко провели в компании, занимающейся инвестиционной деятельностью, оценку персонала методом Assessment Centre. Разработанный специально для этой сессии комплекс методов  - от психологического тестирования до моделирования бизнес-ситуаций – максимально соответствовал поставленным целям оценки. В ходе работы были оценены пять ключевых сотрудников, участвующих в основном бизнес-процессе, и получена объективная информация о потенциале каждого из них, о возможностях их профессионального развития и карьерного роста.
  • 25 мая 2009 года25-27 мая Оксана Клименко провела тренинг «Управление проектами», на котором участники не только получили новые знания о проектном менеджменте, но и полезные навыки разработки проектов - от идеи до реализации. Участники тренинга на практике разработали жизненный цикл и план воплощения своих реальных новых проектов: организация направления по производству и продаже брусовых домов; создание элитного детского садика; создание тренингового Университета. 
  • 27 апреля 2009 года27 апреля Дмитрий Македонский провел тренинг "MS Outlook инструмент Лидера", на котором участники познакомились с системой управления бизнесом разработанной на базе программы MS Outlook, узнали, как можно обогатить MS Outlook возможностями CRM, а также смогли на практике овладеть полезными и необходимыми инструментами планирования, постановки задач, контроля их исполнения.
    Сегодня эта тема особенно актуальна для руководителей, поскольку управление на основе лидерства в сегодняшних условиях рынка - задача важная, а применение MS Outlook позволяет это делать качественно и с минимальными временными затратами.
  • 24 марта 2009 года23 – 24 марта Оксана Клименко и Елена Павлова провели тренинг «Управление проектами в Microsoft Project» для руководителей и сотрудников компаний из Москвы и Ростова – на Дону.
    Тренинг оказался полезен своей практической направленностью как для представителей девелоперской отрасли, так и  специалистов гостиничного бизнеса.
  • 18 марта 2009 годаОткрытый (сборный) тренинг "Управление проектами"Открытый (сборный) тренинг "Управление проектами"
    16-18 марта консультанты Оксана Клименко и Елена Павлова провели открытый тренинг «Управление проектами». Среди участников тренинга компании из России (Москва, Ростов – на – Дону) и Украины (Ялта). На тренинге участники получили не только знания, но и практические навыки по управлению проектами от инициации до завершения, а также узнали, как в компании организовать проектный офис и внедрить корпоративную систему управления проектами.
  • 12 марта 2009 годаВечерний семинар "Система управления бизнесом в жестких условиях рынка"Вечерний семинар "Система управления бизнесом в жестких условиях рынка"12 марта Дмитрий Македонский провел вечерний семинар в рамках ТОП-Клуба: «Управление компанией в жестких условиях». В ходе семинара были презентованы нестандартные возможности стандартной программы - Microsoft Outlook – для управления продажами и взаимоотношениями с клиентами.
  • 05 марта 2009 года5 марта Оксана Клименко провела семинар по антикризисному управлению для участников выставки "Карелия туристская" в г. Петрозаводск.
    Основные темы, освещенные в ходе семинара: влияние кризиса на отрасль, выживание в новых условиях, системное управление бизнесом, продажи и повышение качества обслуживания клиентов. Для тех, кто не попал на выставку! Вы можете получить презентацию семинара, сделав заказ здесь.
  • 30 января 2008 года30 января вышла новая статья нашего консультанта Елены Павловой «Кадровый рынок: что изменилось?».
    В содержании статьи – влияние кризиса на управление персоналом, экспертные прогнозы и конкретные рекомендации руководителям служб HR. Читайте и находите полезное для себя!
  • 26 декабря 2008 годаВ декабре 2008 года мы реализовали консалтинговый проект совместно с компанией - партнером, которая специализируется на комплексных поставках компьютерной техники и предоставлению услуг по проектированию и инсталляции локальных сетей.
    Наши консультанты Оксана Клименко и Елена Павлова разработали и провели специализированные тренинги в двух региональных представительствах крупного Государственного заказчика. Планируется продолжение сотрудничества с нашими партнерами в новом 2009 году.
  • 10 декабря 2008 года8-10 декабря Оксана Клименко провела открытый тренинг "Управление проектами".
    В ходе тренинга участники получили знания методологии проектного менеджмента и отработали на практике навыки управления проектами от идеи до завершения. Ближайший открытый тренинг "Управление проектами" будет уже в Новом году! Смотрите расписание на нашем сайте!
  • 03 декабря 2008 годаВечерний семинар Персонал Компании: как планировать работу на 2009 год – сокращать и увольнять, или обучать и развивать?
    3 декабря ТОП-Клуб. Оксана Клименко и Елена Павлова провели вечерний семинар на тему: "Персонал Компании: как планировать работу на 2009 год – сокращать и увольнять, или обучать и развивать?". В ходе семинара участники узнали о том, как можно оптимально спланировать работу с персоналом для достижения целей Компании в зависимости от выбранной в кризис стратегии, разработать реальный план на 2009 год, отвечающий задачам в новых непростых условиях, познакомились с методами проектного менеджмента для повышения эффективности работы службы персонала и распределения ресурсов (так, чтобы всех на все хватало). ТОП-Клуб - это всегда интересные идеи, полезные методики и приятное общение! Мы рады, что наши вечерние семинары стали традиционными в этому году и помогают собственникам, руководителям и топ-менеджерам компаний сделать свою работу более эффективной. Мы с удовольствием продолжим такие встречи ТОП-Клуба в 2009 году, приходите! Следите за анонсами на нашем сайте!
  • 29 ноября 2008 годаСеминар Обновление подходов к управлению бизнесом в условиях изменений для Татарского Института Содействия Бизнесу
    28 - 29 ноября наш партнер и представитель в Республике Татарстан Рафик Шайхудинов (компания Маркетинг- сервис Бюро) провел семинар "Обновление подходов к управлению бизнесом в условиях изменений" для Татарского Института Содействия Бизнесу. На семинаре были рассмотрены следующие темы:
  • 28 ноября 2008 годаУправление личной эффективностью. Тайм-менеджмент в компании СталкерУправление личной эффективностью. Тайм-менеджмент в компании Сталкер
    Во второй половине ноября Дмитрий Македонский провел тренинг «Управление личной эффективностью. Тайм-менеджмент» для Автономной некоммерческой организации «Центр поддержки молодежных инициатив «Сталкер», которую возглавляет Иван МАРЬИН. Благодаря директору ПСДЦ «Щукинец» Жанне Михайловне Водолазовой, а также управе района Щукино, создана уникальная молодежная организация, которая оказывает содействие гармоничному развитию личности, в том числе социальной адаптации юношей и девушек, спортивному совершенствованию. На ее базе осуществляется социальная поддержка подростков, молодежи в культурно–досуговой и спортивной сфере, в профессиональном и личностном самоопределении, адаптация их к жизни в обществе.
  • 21 ноября 2008 года21 ноября Оксана Клименко и Елена Павлова провели тренинг «Управление проектами в Microsoft Project» для руководителей и специалистов компании S-Group Capital Management.
  • 19 ноября 2008 годаКризис: как компании выжить и укрепить свои позиции для Группы Компаний ПиР
    19 ноября Оксана Клименко провела тренинг "Кризис: как компании выжить и укрепить свои позиции" для Группы Компаний "ПиР", производственно – дистрибьюционно - логистического объединения, предоставляющего комплексный спектр услуг на российском рынке продуктов питания. На тренинге были рассмотрены темы, связанные со стратегией выживания и развития компаний в новых экономических условиях.
  • 14 ноября 2008 годаУправление проектами в компании ПИВОВАРНЯ МОСКВА-ЭФЕСУправление проектами в компании ПИВОВАРНЯ МОСКВА-ЭФЕС
    13-14 ноября Оксана Клименко провела тренинг "Управление проектами" для компании ЗАО «ПИВОВАРНЯ МОСКВА-ЭФЕС».
    В тренинге приняли участие сотрудники юридического департамента компании, которые отметили важность применения программного продукта Microsoft Project для эффективного планирования и исполнения их проектов.
  • 14 ноября 2008 года13 ноября Михаил Рыбаков провел новый уникальный тренинг «КРИЗИС: КАК КОМПАНИИ ВЫЖИТЬ И УКРЕПИТЬ СВОИ ПОЗИЦИИ». Участники тренинга (Группа Компаний "ТРИГОН", ООО  «ГЛАСАРД», Группа Компаний «ПиР», «Селеновый дар» и др.) получили новый полезный опыт в проведении аудита своего бизнеса, определили стратегию развития своей компании в условиях кризиса и составили план реализации выбранной стратегии. Каждый участник получили грамотную консультацию ведущего.
  • 14 ноября 2008 годаМы реализовали второй и третий этапы проекта по структурированию бизнеса нашего крупного клиента.
    • Оптимизированы основные бизнес-процессы и организационная структура компании
    • Оптимизирована система продаж
    • Выстроена система подбора продавцов, проведен конкурсный отбор кандидатов.
  • 16 октября 2008 года                                              Интеко стратегическая сессияИнтеко командообразованиеИнтеко управление проектамиИнтеко
    Мы получили отзывы от компании ИНТЕКО, где 19-20 сентября мы выступили модераторами на сессии стратегического планирования, а в 2006 году провели тренинги «Управление проектами», «Управление проектами в Microsoft Project» и «Организация работы команды».
  • 15 октября 2008 года                                              Вчера мы завершили первый этап проекта по выстраиванию системы оптовых продаж в группе компаний «Престиж». Выполнены следующие работы:
  • 14 октября 2008 года                                              SHL Russia
    13 октября Михаил Рыбаков провел сессию по оптимизации ключевого бизнес-процесса в компании SHL. SHL – мировой лидер в области оценки персонала методом. Ранее мы уже работали с компанией SHL. Планируется продолжение сотрудничества.
  • 10 октября 2008 года                                              Оксана Клименко проводит тренинг "Построение Офиса Управления Проектами в компании"РосНефть
    9 – 10 октября Оксана Клименко провела тренинг «Построение Офиса Управления Проектами в компании» для руководителей предприятия «Роснефть – НТЦ», входящего в структуру ОАО «НК «Роснефть». Планируется продолжение сотрудничества.
  • 03 октября 2008 года                                              2-3 октября Оксана Клименко и Елена Павлова провели открытый (сборный) тренинг «Управление проектами в Microsoft Project».
    В нем приняли участие сотрудники компаний Далва Консалтинг и МАКИ ТВР.
  • 01 октября 2008 года                                              Открытый (сборный) тренинг по управлению проектами Открытый (сборный) тренинг по управлению проектами
    29 сентября –1 октября Михаил Рыбаков и Оксана Клименко провели в Москве открытый (сборный) тренинг «Управление проектами».
    В нем приняли участие руководители и ведущие специалисты компаний:
    Акрис; Диксис; КМС-Москва; СПЛАТ-косметика; Маркетинг – сервис Бюро.
  • 20 сентября 2008 года                                            Стратегическая сессия в ИнтекоИнтеко
    19-20 сентября мы выступили модераторами на сессии стратегического планирования в компании ИНТЕКО.
    ИНТЕКО – динамично развивающаяся многопрофильная компания, входящая в число ведущих игроков отечественного девелоперского рынка.
    Ранее мы уже сотрудничали с ИНТЕКО:
    проводили обучение по управлению проектами и тренинги по командообразованию.
  • 18 сентября 2008 годаСтекко Сегодня мы завершили первый этап консалтингового проекта компании Стекко, выполняющей полный цикл работ по обработке стекла, проектированию и монтажу стеклоконструкций.
    Сформированы видение и цели компании, формализована организационная структура и ключевые бизнес-процессы.
  • 17 сентября 2008 годаТренинг Управление проектами в Microsoft Project в компании КОВИконсалт Тренинг Управление проектами в Microsoft Project в компании КОВИконсалт
    15-17 сентября Оксана Клименко и Елена Павлова провели тренинг «Управление проектами с использованием Microsoft Project» для руководителей и участников Групп Реализации Проектов компании «КОВИконсалт Московский офис», входящей в крупную международную консалтинговую группу COWI в области инжиниринга, экологии и экономики. В процессе обучения участники познакомились с общей методологией управления проектами и получили навыки работы в программе Microsoft Project. Планируется продолжение сотрудничества.
  • 12 сентября 2008 годаТренинг по управлению проектами в компании ОЗОНТренинг по управлению проектами в компании ОЗОН
    10-12 сентября Михаил Рыбаков провел в Москве тренинг «Управление проектами» для руководителей крупнейшего российского интернет-магазина «ОЗОН».
    Это уже второй тренинг из запланированного цикла.
    Участники не только научились системно вести проекты от начала и до конца, но и получили опыт совместной креативной и веселой работы в команде.
    Также были разработаны некоторые элементы будущей корпоративной системы управления проектами (КСУП).
  • 9 сентября 2008 годаСессия по формализации и оптимизации деятельности компании ГфК-РусьСессия по формализации и оптимизации деятельности компании ГфК-Русь
    Мы реализовали первый этап проекта по формализации и оптимизации деятельности компании ГфК-Русь.
    Институт маркетинговых исследований ГфК-Русь - российское дочернее предприятие крупнейшей в Европе и в мире исследовательской компании GfK Group.
    В ходе сессии, участниками которой были руководители и ведущие специалисты, формализованы:
    - один из бизнес-процессов компании,
    - фрагмент организационной структуры, касающийся основных участников процесса,
    - описаны цели, задачи, показатели, компетенции для ключевых должностей.
    Планируется продолжение сотрудничества.
  • 27 августа 2008 годаЛанит
    Мы получили отзыв от управления логистики департамента дистрибуции компании «Ланит», где 1-9 июня провели тренинг «Менеджмент качества».
  • 11 августа 2008 годаМы реализовали первый этап проекта по структурированию бизнеса нашего крупного клиента.
    Выполнено выделение и описание бизнес-процессов компании.
  • 6 августа 2008 годаТренинг Управление проектами в Microsoft Project в компании Пересвет Девелопмент
    Мы завершили проект по обучению трех компаний, входящих в структуру крупного российского девелопера «Пересвет Групп»:
    - «Пересвет Реал Эстейт»
    - «Пересвет Девелопмент»
    - «Пересвет Регион».
    Руководители и специалисты прошли специализированные тренинги по управлению проектами и  управлению проектами в Microsoft Project.
    Проект длился с июня по август.
    Планируется дальнейшее сотрудничество в области проектного менеджмента.
  • 25 июня 2008 годаГласард
    23-24 июня Михаил Рыбаков провел в Москве открытый (сборный) тренинг «Управление проектами в Microsoft Project».
  • 23 июня 2008 годаСегодня мы получили отзыв от инжиниринговой компании Гласард, где в апреле этого года проводили сессию стратегического планирования.
  • 21 июня 2008 годаМы изменили главное меню этого сайта: теперь оно расположено свержу страницы. Надеемся, что это повысило удобство навигации. Пожалуйста, присылайте Ваши предложения по оформлению и содержанию сайта, удобству его использования: .
  • 20 июня 2008 годаОткрытый (сборный) тренинг по управлению проектамиОткрытый (сборный) тренинг по управлению проектами
    17-19 июня Михаил Рыбаков, Оксана Клименко и Елена Павлова провели в Москве открытый (сборный) тренинг «Управление проектами».
    В нем приняли участие представители компаний:
    • Волгоградсервис, Домостроитель, ДЭКОстрой,
    • Конкорд, Мегафон-Поволжье, Пересвет-Инвест,
    • Руфил, СтройГалерея, Юнгхайнрик.
  • 10 июня 2008 годаЛанитЛанитЛанит1-9 июня Михаил Рыбаков провел тренинг «Менеджмент качества» для управления логистики департамента дистрибуции компании «Ланит». Группа компаний ЛАНИТ - "ЛАборатория Новых Информационных Технологий" - ведущий в России и СНГ центр по предоставлению информационно-технологических услуг. С момента создания в 1989 году ЛАНИТ устойчиво развивается, успешно осваивая одно за другим направления компьютерного бизнеса. Сегодня ЛАНИТ представляет собой группу компаний с развитой региональной сетью филиалов, дочерних компаний и технических центров.
  • 24 мая 2008 годаДоминанта-ЭнерджиВ рамках сотрудничества с инжиниринговой компанией ОАО «Доминанта-Энерджи» (г. Санкт-Петербург) в области постановки проектного менеджмента Михаил Рыбаков и Оксана Клименко провели тренинги:
  • 22 мая 2008 года19-21 мая Михаил Рыбаков провел модуль «Менеджмент качества» в рамках программы MBA Высшей школы управления ИУИТ МИИТ.
  • 15 мая 2008 годаКонсультант ПлюсМы получили официальный отзыв от компании «Консультант Плюс», где с февраля по март проводили комплексное обучение руководителей.
  • 14 мая 2008 года12-13 мая Оксана Клименко провела открытый (сборный) тренинг «Построение проектного офиса в компании».
  • 26 апреля 2008 годаПоздравляем директора по развитию компании Just Consulting, ведущего консультанта и тренера Михаила Рыбакова с днем рождения!
    Желаем ему счастья, успехов в делах и покорения новых вершин – в прямом и переносном смысле слова (на майские праздники Михаил уехал в Крым заниматься скалолазанием)!
    Коллектив Just Consulting
  • 25 апреля 2008 годаГласардГласард22-23 и 25 апреля Михаил Рыбаков, Оксана Клименко и Дмитрий Македонский провели сессию стратегического планирования для инжиниринговой компании Гласард.
    Разработаны:
    - видение
    - миссия
    - основной бизнес-процесс
    - организационная структура
    - и другие ключевые элементы компании.
  • 24 апреля 2008 годаКонсультант ПлюсКонсультант Плюс
    Сегодня мы успешно завершили крупный обучающий проект для руководителей Департамента экспертно-аналитических правовых систем (ДЭАПС) компании «Консультант Плюс» - лидера российского рынка правовых систем.
    Проект длился с 28 февраля этого года и включал обучение по 5 различным разделам менеджмента:
    - управление проектами
    - менеджмент качества
    - руководство сотрудниками
    - тайм-менеджмент
    - продуктовый маркетинг.
  • 17 апреля 2008 года14-16 апреля Михаил Рыбаков провел открытый (сборный) тренинг «Управление проектами» в Москве.
  • 12 апреля 2008 годаОЗОНщелкните, и изображение увеличится
    9-11 апреля Михаил Рыбаков и Оксана Клименко провели тренинг «Управление проектами» для компании ОЗОН – крупнейшего российского интернет-магазина.
  • 2 апреля 2008 годащелкните, и изображение увеличится31 марта-1 апреля 2008г. Дмитрий Македонский провел тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
    В тренинге приняли участие представители компаний: Гласард, Сервотехника, Техснабэкспорт.
  • 31 марта 2008 годаМы постоянно развиваем наш сайт для Вашего удобства. Сегодня мы начинаем радикальное обновление его структуры, поэтому в ближайшие несколько дней некоторые ссылки могут не работать и т.д. Просим извинения за доставленные неудобства.
  • 26 февраля 2008 года26-27 февраля Оксана Клименко провелa открытый (сборный) тренинг «Построение проектного офиса в компании».
  • 20 февраля 2008 года- 11-13 февраля Михаил Рыбаков и Оксана Клименко провели открытый (сборный) тренинг «Управление проектами».
    - 14-15 февраля Михаил Рыбаков провел сборный тренинг «Управление проектами в Microsoft Project».
    - 18-19 февраля Михаил Рыбаков и Александр Шмайлов провели открытый тренинг "Система качества «под ключ» - основа повышения эффективности бизнеса".
  • 9 февраля 2008 годаИнтервью Дмитрия Македонского телеканалу ТНТИнтервью Дмитрия Македонского телеканалу ТНТ 8 февраля на телеканале ТНТ в программе «Москва: инструкция по применению» вышел сюжет, в котором генеральный директор нашей компании Дмитрий Македонский рассказал о лайф-коучинге, которым успешно занимается много уже лет. Подробнее о лайф-коучинге Вы можете прочитать в статье Дмитрия «Кто такой лайф-коуч и зачем он Вам нужен?».
  • 30 января 2008 годаОксана Клименко: день рожденияПоздравляем Оксану Клименко с Днем Рождения! Желаем счастья и здоровья, интересных проектов и довольных клиентов!
  • 29 января 2008 годаТеплоЦетрСтрой 29 января 2008г. Оксана Клименко, ведущий тренер - консультант по проектному менеджменту, провела для Группы компаний "ТеплоЦентрСтрой" (г. Москва) предварительную экспресс - диагностику готовности организации к внедрению системы управления проектами. Группа компаний "ТеплоЦентрСтрой" планирует внедрять проектный менеджмент и провести обучение сотрудников методологии и инструментам управления проектами с целью повышения эффективности бизнеса. В течение одного дня с участием ключевых сотрудников компании и тренера - консультанта было изучено текущее состояние дел в компании, подготовлены рекомендации и намечен план дальнейшей работы.
  • 18 января 2008 годаДенис КузеевПоздравляем руководителя проектов нашей компании Дениса Кузеева с днем Рождения! Желаем счастья, успехов в делах и в личной жизни! Крупных проектов и благодарных клиентов!
    Коллектив Just Consulting
  • 28 декабря 2007 годаС Новым Годом!
    Уважаемые коллеги и дорогие друзья!
    Примите самые добрые и искренние поздравления от нашего коллектива с наступающим Новым 2008 годом!
    Мы рады, что в уходящем году смогли быть Вам полезными, консультируя и проводя тренинги по разным темам, делясь своими мнениями и размышлениями в нашей еженедельной рассылке, обмениваясь опытом на вечерних мастер – классах. Надеемся, что и в дальнейшем сотрудничество с нами будет Вам помогать стремиться и достигать, совершенствовать и развивать, строить и креативить :)
    Желаем успехов в постоянном развитии и реализации новых проектов, в постоянном процессе совершенствования качества, во всех сферах его проявления – производстве, культуре, образовании и жизни. Доброго здоровья, счастья и благополучия Вам и Вашим семьям!
    Коллектив компании Just Consulting
  • 27 декабря 2007 годаATC International Ltd.BEKO
    Мы получили отзыв от компании BEKO, где в октябре этого года Михаил Рыбаков и Александр Шмайлов провели тренинги «Управление качеством. Кружки качества».
    Также мы получили отзыв на тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)», который Дмитрий Македонский провел 21-22 декабря для компании ATC International Ltd.
  • 26 декабря 2007 года24-25 ноября Михаил Рыбаков провел открытый (сборный) тренинг «Управление проектами в Microsoft Project». Участниками стали представители компаний «ВСПМО-АВИСМА», «Портал», «Сетьтелеком».
  • 21 декабря 2007 годаТренинг по управлению проектами в ЧелябинскеТренинг по управлению проектами в Челябинске18-20 декабря Михаил Рыбаков провел открытый (сборный) тренинг «Управление проектами» в городе Челябинск.
    В тренинге приняли участие 20 человек из компаний: ЗАО «Аудит-классик», ЗАО «Группа развития управления», ООО НТП «Ресурс», ЗАО «Тандем-Урал», ООО «Технопарк «Тракторозаводский»», ЗАО «Управляющая компания «Металлургмаш»», «Уралспецтехника», НОУ «Челябинский гуманитарный институт», ООО «Шин-Инвест».
    Благодарим за организацию ЗАО «Аудит-классик» и лично заместителя руководителя по развитию Елену Храмцову, благодаря которой состоялся этот тренинг.
  • 20 декабря 2007 годаМастер-класс "Управление программами и/или портфелем проектов" компании Just ConsultingМастер-класс "Управление программами и/или портфелем проектов" компании Just Consulting
    19 декабря Оксана Клименко провела вечерний мастер-класс "Управление программами и/или портфелем проектов". В нем приняли участие как постоянные клиенты нашей компании, так и те, кто познакомился с нами впервые: Группа компаний "АЛГА", ЛВН-ДЕВЕЛОПМЕНТ, Ольдам, «Русфинанс Банк» (Самара, Группа Сосьете Женераль), ТеплоЦентрСтрой, ОАО «СО – ЦДУ ЕЭС», ЭнергоХолдинг.
    Скоро Новый Год и Рождество – поэтому мы не только поздравили наших клиентов, но и разыграли призы, в том числе подарочные сертификаты, дающие право на различные льготы  при заказе наших услуг в будущем году.
  • 19 декабря 2007 годаТренинг "Управление личной и корпоративной эффективностью" Дмитрия Македонского17-18 декабря 2007г. Дмитрий Македонский провел тренинг «Тайм-менеджмент: управление личной и корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)». В нем приняли участие представители компаний: ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ООО «СК «Портал», ООО НПО "Союз-М".
  • 15 декабря 2007 годаМеждународный форум «Стратегия и практика успешного бизнеса» (IX Республиканская научно-практическая конференция, посвященная Всемирному дню качества), г.Чебоксары
    14 декабря 2007г. Оксана Клименко приняла участие в Международном форуме «Стратегия и практика успешного бизнеса» (IX Республиканская научно-практическая конференция, посвященная Всемирному дню качества), г.Чебоксары.
    Форум организован Министерством промышленности и энергетики республики Чувашии.
    Оксана Клименко провела презентационный тренинг «Управление рисками в проектах».
  • 14 декабря 2007 годаТренинг «Организация работы СТОА. Вопросы оптимизации качества бизнес-процессов»Тренинг «Организация работы СТОА. Вопросы оптимизации качества бизнес-процессов»13-14 декабря Александр Шмайлов и Михаил Рыбаков провели тренинг «Организация работы СТОА. Вопросы оптимизации качества бизнес-процессов» совместно с компанией Интерколор. В тренинге приняли участие руководители Станций технического обслуживания автомобилей (СТОА): Авто Мир Воронеж, АвтоГазСервис, Авто Терра Плюс, Гедон, ИНКОМ, РЕНО, ИНТЕРКОЛОР НН, ФордЦентрСевер, ИП Цыганков из Москвы, Воронежа, Перми, Томска и других городов России. Благодарим компанию Интерколор и лично Андрея Насонова за организацию тренинга!
  • 13 декабря 2007 годаТриумф Эссет МенеджментТриумф Эссет Менеджмент
    10-12 декабря Оксана Клименко провела корпоративный тренинг «Управление проектами» в компании «Триумф», г. Москва.
    В тренинге приняли участие топ-менеджеры, руководители функциональных подразделений и специалисты компании.
  • 7 декабря 2007 годаТренинг по Microsoft Project
    4-6 декабря Михаил Рыбаков провел тренинг «Управление проектами в Microsoft Project» для руководителей и специалистов группы компаний «Домостроитель».
  • 6 декабря 2007 года5 декабря Александр Шмайлов и Михаил Рыбаков провели вечерний мастер-класс "Как перестать тушить пожары и начать управлять системно".
    В мастер-классе приняли участие представители компаний: CROC, ВМС "Завод вторичных металлов и сплавов", «Русфинанс Банк» (Самара, Группа Сосьете Женераль), ООО «КЕНТЕК», Компания 3TEL и других.Вечерний мастер-класс "Как перестать тушить пожары и начать управлять системно"Вечерний мастер-класс "Как перестать тушить пожары и начать управлять системно"
    Всем понравилось, поэтому в 2008 году будет повторение. Следите за анонсами!
  • 1 декабря 2007 годаУважаемые клиенты! Мы объявляем предновогодние конкурсы на лучшую байку, историю, анекдот и т.п. по темам:
       - менеджмент качества и все, что связано с качеством
       - управление проектами и все, что связано с проектами
    Мы определим 2 победителей: по одному в каждой теме. Каждый из них получит право бесплатно принять участие в двух наших декабрьских мастер-классах:
       - "Управление программами и/или портфелем проектов"
       - "Как перестать тушить пожары и начать управлять системно"
    Присылайте Ваши ответы на : по качеству - до 5 декабря, по проектам - до 19 декабря (это даты мастер-классов).
  • Посмотреть «Архив новостей сайта»