/ Бизнес-направления / Управление проектами (project management) / Тренинги по управлению проектами / Тренинг "Управление командой и коммуникациями в проекте"
Управление командой и коммуникациями в проекте
Тренинг по управлению командой предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.
Продолжительность программы: 16-30 академических часов (2-3 дня) в зависимости от формата и глубины проработки
Количество участников: оптимально 10-16 человек
Цель тренинга – формирование у участников понимания современных принципов и методов управления командой и коммуникациями в проекте, а также развитие у них навыков:
- Формирование эффективной организационной структуры и команды проекта
- Выявления ключевых заинтересованных сторон в проекте и их информационных потребностей
- Составления и применения плана коммуникаций проекта
- Управления персоналом и осуществления эффективных межличностных коммуникаций в проекте:
o Постановки задач
o Контроля исполнения
o Повышения мотивации участников проекта
o Предупреждения и разрешения конфликтов
Работа на тренинге по управлению командой выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр, пошагового видеоанализа действий участников. Все темы отрабатываются на практике.
Тема 1. Введение в управление командой и коммуникациями в проекте
- Понятие команды проекта: назначение, структура, роли, жизненный цикл
- Основы управления коммуникациями: цели и механизмы
- Основные виды коммуникаций в проекте
- Ключевые модели документооборота
Тема 2. Планирование коммуникаций
- Основные документы проекта и их применение
- Ключевые участники (стейкхолдеры) проекта: их выявление и анализ информационных потребностей
- План коммуникаций проекта: структура, механизмы разработки, применения
- Принципы и методы выстраивания системы контроля в проекте
- Управление изменениями в проекте
- Применение информационных систем в управлении коммуникациями проекта
Тема 3. Управление персоналом и межличностные коммуникации в проекте
- Формирование миссии проекта и ее использование в коммуникациях проекта для повышения мотивации участников. Техника VISION
- Групповая динамика в проектной команде
- Типы мотивации персонала
- Методы эффективной постановки задач
- Ситуационное руководство
- Стили менеджмента
- Психологические позиции при коммуникациях и их эффективное применение
- Навыки получения максимального объема информации в процессе коммуникации
- Искажения информации в процессе коммуникаций и методы их минимизации
- Психологические типы участников проекта. Развитие навыков выявления психологических типов и эффективного взаимодействия с каждым их них
- Повышение эффективности коммуникаций с учетом психологических потребностей участников взаимодействия
- Управление конфликтами в проекте
Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании.
Вы можете заказать тренинг для Вашей компании или записаться на открытый тренинг:
- Написав нам по адресу info@juco.ru
- Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78
- Комментарии к этой статье: + Оставить комментарий