slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Тренинг "Система «Шесть Сигм»"

Совершите прорыв в работе своей компании,
внедрив современную систему «Шесть Сигм»

Программа предназначена для сотрудников, отвечающих за качество процессов в Вашей компании: сотрудников служб и отделов качества, кандидатов в «Черные и зеленые пояса» по качеству. Также пользу получат руководители компаний и владельцы бизнеса, задача которых – повысить качество бизнес-процессов в своих компаниях.

Продолжительность программы: 40 академических часов (4 дня)

Количество участников: оптимально до 12 человек

Пройдя данный тренинг, Вы:

  • Узнаете, какую выгоду может получить Ваша компания, внедрив систему Шесть Сигм
  • Получите четкое представление о теории и методологии, на которых основана система «6 сигм»
  • На практике изучите основные инструменты, применяемые в Шести Сигмах
  • Приобретете навыки, которые необходимы при работе в Шести Сигмах
  • Разработаете план по развертыванию системы «6 сигм» в своей компании

В процессе тренинга работа проходит в формах: мини-лекций, деловых игр, мозговых штурмов, индивидуальной работы участников.

Содержание тренинга:

Тема 1. История и теория системы «6 сигм»

  • Обзор современных подходов к управлению качеством
  • История Шести Сигм
  • Основные отличия и преимущества «6 сигм» в сравнении с другими подходами к управлению качеством
  • Обзор основных источников системы «6 сигм»
  • Организационная структура «6 сигм», роли и сферы ответственности
  • Процессный подход
  • Основные принципы Шести Сигм

Тема 2. Практический инструментарий Шести Сигм

  • Усовершенствование в системе Шесть Сигм
  • «7 японских методов контроля качества» (Q7)
  • «7 новых инструментов качества» (N7)
  • Дополнительные инструменты

Тема 3. Навыки, необходимые для работы в системе «6 сигм»

  • Основные принципы успешного взаимодействия с участниками рабочей группы
  • Техники проведения обсуждений на рабочей группе
  • Методы творческой выработки решений на рабочей группе
  • Развитие навыков взаимодействия с аудиторией
  • Формирование навыков проведения презентации
  • Групповая динамика
  • Развитие навыков неформального лидерства
  • Работа в условиях противостояния интересов

Тема 4. Разработка проектов внедрения «6 сигм» в компаниях участников

Данная программа курса является базовой и может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании.

Также по итогам вводного обучения в Вашей компании может быть проведен консалтинг по внедрению системы «Шесть сигм» и массовое обучение сотрудников, которые будут участвовать в работе данной системы.

Вы можете заказать тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78

Анонсы

17-18 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Отсутствие богатства - это еще не бедность. Бедность - это жажда богатства.

Сян-цзы