up3_mini.jpg

Организационная диагностика

Диагностика текущей ситуации в Вашей компании и перспектив ее развития позволит Вам узнать новые, неочевидные на первый взгляд факты и получить ответы на многие важные вопросы:

  • С чем связано снижение оборотов или не получена ожидаемая прибыль?
  • Где Ваша компания терпит скрытые (латентные) убытки? Требуется ли оптимизация бизнес-процессов и/или организационной структуры?
  • Как в Вашей компании связаны рост численности персонала и эффективность бизнеса?
  • От чего в Вашей компании зависят производительность труда и качество работы сотрудников?
  • Какова «политическая» ситуация в компании, на кого можно опереться в предполагаемых переменах, а кто мешает в реализации Ваших задач?
  • Каковы взгляды и ценности Ваших сотрудников, или почему иногда люди саботируют приказы руководства? Что позволит в Вашей компании повысить исполнительность  на местах?
  • Почему некоторые нововведения остаются на бумаге?
  • Насколько эффективна действующая система материальной и нематериальной мотивации?
  • Кого из сотрудников включить в кадровый резерв или выдвинуть на руководящую должность?
  • Каким образом будет развиваться Ваша компания по данным анализа текущей ситуации? Что можно скорректировать уже сейчас?
  • Стоит ли Вам внедрять у себя модные системы управления, которые рекламируют консультанты и авторы книг по бизнесу? И если да, то какие лучше подходят для Вашей компании?
  • И многие другие…

Отчет по диагностике включает в себя описание ситуации, сложившейся в Вашей компании на данный момент, и выводы, практические рекомендации по коррекции ситуации и достижению поставленных перед Вашей компанией целей. Также Вы получите полный перечень рекомендуемых мероприятий по повышению качества и эффективности работы персонала.

Обычно диагностику является первым этапом консалтинговой работы в компании. Она позволяет четко определить, какие направления требуют развития и улучшения. Сделать то, что действительно нужно, и сэкономить Ваши деньги и время. После проведения диагностики возможно проведение таких работ как:

Вы можете заказать консалтинг или тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
  • Связавшись с нашим партнером в своем регионе
  • Заполнив форму заказа:

Анонсы

26-28 июня тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

На рынке.
- Мужчина, у вас в банке молоко или простокваша?
- Ну где-то так…