slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Консультационно-практический тренинг "Кризис: как компании выжить и укрепить свои позиции"

Все на борьбу с кризисом!

Аудитория: собственники и топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена

Время: 13 ноября (четверг) 19 часов (огромная просьба - пожалуйста, ПРИЕЗЖАЙТЕ ЗАРАНЕЕ!)

Проводят:

  • Михаил Рыбаков - Бизнес-консультант, бизнес-тренер, психолог. Сертифицированный специалист по управлению проектами (CPMS, IPMA). Директор по развитию, старший партнер компании Just Consulting. Консультирует и обучает ведению бизнеса с 2000 года. Всегда не только дает конкретные знания и навыки, но и "зажигает" участников. Среди клиентов - как малые компании, так и лидеры российского и мирового рынка: BEKO, OZON, Saint-Gobain, SHL, InBev (SunInterbrew), Альфа-банк, Альфа-страхование, Альянс ГК, ВымпелКом (Билайн), Газпромгеофизика, Гарант, Инком-Недвижимость, Интеко, Иркутский Алюминиевый завод (СУАЛ), ИркутскЭнерго, КазМунайГаз НК, Комус, Консультант Плюс, Корбина Телеком, Крост, Мегафон (Соник-Дуо), Нефтегазовые Системы (НГС), РЖД, Сибакадембанк, СО – ЦДУ ЕЭС, ТатОйлГаз, Формула Безопасности, НК ЮКОС и многие другие (более 200 компаний)
  • Оксана Клименко - Ведущий тренер-консультант по проектному менеджменту, руководитель направления «Управление проектами» компании «Just Consulting»Опыт проведения тренингов, семинаров, обучающих программ – с 1996 года. Многолетний успешный опыт работы директором по развитию в крупном холдинге с разнонаправленными видами бизнеса, организации бизнеса «с нуля» и стартапов новых компаний. Сертифицированный аудитор по стандарту ISO 9001-2000.

По итогам тренинга каждый участник:

  • Поймет основные процессы, происходящие в экономике и своей компании в период кризиса
  • Разработает конкретный план антикризисных мер, который позволит его компании не только выжить, но и укрепить свои позиции.

Содержание:

  • Истоки кризиса. Возможные сценарии его развития. (Теория - кратко).
  • Основные риски для бизнеса и личности (владельца, руководителя, наемного работника), связанные с кризисом.
  • Основные возможности, связанные с кризисом.
  • Анализ своей компании на готовность к кризису.
  • Разработка конкретного плана антикризисных мер, который позволит Вашей компании не только выжить, но и укрепить свои позиции.
  • При желании: презентация своего плана, его анализ, получение обратной связи.

В перерыве и по окончании:

  • Ответы на Ваши вопросы
  • Индивидуальные консультации
  • Помощь в разработке антикризисного плана для Вашей компании
  • Обмен опытом с коллегами (это сильно поддерживает: не Вы одни в такой ситуации)
  • Установление новых деловых связей

Смотрите также статью Михаила Рыбакова «Кризис: время избавления от иллюзий».

Всем участникам - специальные антикризисные скидочные купоны от Just Consulting!

Предварительная регистрация обязательна! Звоните: +7 (495) 926-63-78 или пишите: info@juco.ru.

Анонсы

27-29 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

- Что важнее для успеха - талант или трудолюбие?
- А что важнее в велосипеде - переднее или заднее колесо?