slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Оксана Клименко

Оксана Клименко

Бизнес – консультант, бизнес – тренер, сертифицированный профессионал по управлению проектами – Международный сертификат уровня «С» IPMA, сертифицированный консультант по управлению проектами – Международный сертификат уровня PPMC IPMA, Региональный директор Международной организации Green Project Management в странах России и СНГ, Директор сертификационного Центра СОВНЕТ - СЕРТ Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (2011 – 2013), Президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», старший преподаватель НИУ Высшая Школа Экономики, РАНХиГС, МГГУ.

Проводит тренинги, консалтинговые сессии, модерации, лекции и семинары на английском языке. Организатор и Директор Международной конференции «Молодежь и управление проектами в России» (с 2011 по 2015г.г.) www.pmconf.hse.ru, ЭКОФОРУМА «Мир управления проектами» www.pmalliance.ru

Разработчик международного стандарта по управлению проектами Международной Ассоциации Управления проектами IPMA (2010 – 2015), разработчик модели оценки и сертификации организационного – технологической компетентности в области управления проектами IPMA Delta (IPMA). Вывела Россию на лидирующие позиции в мире по числу сертифицированных организаций по управлению проектами по модели IPMA Delta, подтвердивших свой уровень по 5-классововй модели компетентности в области управления проектами на соответствие международным стандартам (IPMA):

  • Сбербанк России (2012), класс 2
  • Екатеринбургская электросетевая компания (2012), класс 2
  • Нижнетагильский Завод металлических Конструкций (2012), класс 2
  • ТНК-ВР (2012), класс 1

Где почитать: http://www.hse.ru/org/persons/22565291, http://www.sges.ru/news/2012/6/2082, http://www.ntzmk.ru/audit_of_the_corporate_project_m, http://www.slideshare.net/YC_SOVNET/2-2012012v11, http://www.iccpm.com/content/iccpm-cis

Специализация

    • управление проектами, управление качеством
    • разработка и внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП) в компании, построение офиса управления проектами
    • разработка и развитие системы мотивации персонала в управлении проектами
    • оптимизация бизнес-процессов, в т.ч. по системе менеджмента качества ISO 9001
    • проекты по организационному развитию
    • проекты по подготовке и выводу компаний на новые рынки, старт-ап

Виды работ

        • управленческий консалтинг
        • стратегические сессии, бизнес – сессии по решению определенных задач компании
        • бизнес-тренинги (Управление проектами, в том числе с применением Microsoft Project, Управление качеством, Построение проектного офиса в компании, Личная эффективность менеджера проекта, Устойчивое «зеленое» управление проектами)
        • разработка методологии управления проектами в компании
        • разработка и постановка системы менеджмента качества в компании
        • разработка документации компании (Положения, Регламенты, Инструкции и т.д.)
        • разработка и проведение деловых игр для руководителей, менеджеров проектов, участников проектных команд, сотрудников компании
        • разработка и проведение симуляционных внедренческих тренингов (когда компании необходимо внедрить новые корпоративные стандарты)
        • проведение на английском языке тренингов и других обучающих программ, консалтинговых бизнес-сессий

Тренерский и консалтинговый опыт

Опыт проведения тренингов, семинаров, обучающих программ более 18 лет. В консалтинге - более 8 лет. Проводит стратегические сессии с первыми лицами компаний, собственниками бизнеса, консультирует крупных российских и зарубежных предпринимателей, политиков. Практический опыт разработки и внедрения корпоративных систем управления проектами в крупных холдингах. Успешный опыт организации бизнеса «с нуля» и стартапов новых компаний. Реализовано более 25 консалтинговых проектов в компаниях (от малых предприятий до крупных корпораций) в качестве ведущего консультанта/консультанта проектов. Более 500 тренингов и семинаров в Москве и других городах России.

Среди клиентов: Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, BRITISH AMERICAN TOBACCO, EFES, COWI CONSULT, KNIGHT FRANK, KUEHNE+NAGEL, OZON, SHL, SG Group, АЗIЯ, Гарант, Гласард, Доминанта Энерджи, ИНКОМ-Недвижимость, Интеко, Интрэк, Комстрин-регион, Мегафон, Миэль, МР Групп, АБ Открытие, Пересвет Групп, Портал, РОСНО, Роснефть, РУСФинанс Банк (группа Сосьете Женераль), Русагро, Руфил, Сетьтелеком, Сбербанк, Гражданстройпроект, СтройГалерея, ТВЭЛ – Строй, Трансмашхолдинг, Триумф Эссет Менеджмент, Финам, Центральный Телеграф, Элара, Элкод, Энергохолдинг, Юнгхайнрих и другие.

Опыт в бизнесе

В настоящее время бизнес – консультант по управлению проектами, старший преподаватель кафедры управления проектами НИУ ВШЭ, старший преподаватель кафедры управления проектами и программами РАНХиГС.

Опыт работы на руководящих должностях: генеральный директор, директор по развитию, зам. директора по маркетингу, менеджер по развитию проектов, менеджер по развитию региональной дилерской сети. Создание новых направлений и новых бизнесов и вывод их на рынок. Структурирование бизнеса внутри компании: разработка стратегии, постановка целей, постановка системы планирования и контроля, разработка системы продвижения компании и направлений, участие в разработке системы мотивации для сотрудников отдела продаж, обучение и подготовка тренеров и консультантов.

Образование

Первое высшее – английский язык и литература, второе высшее – психология.

Дополнительное образование

2016 г. – Сертификационный экзамен на международный уровень специалиста по устойчивому «зеленому» управлению проектами. Сертификат GPM-b.

2013 г. - Сертификационный экзамен на международный уровень консультанта по управлению проектами, программами и портфелями. Сертификат PPMC IPMA.

2011г. – Сертификационный экзамен на международный уровень по управлению проектами «С» IPMA. Сертификат С IPMA.

2009г. – НОУ ИКТ. Программа “Управление операционной эффективностью компании в условиях финансового кризиса”. Сертификат.

2006г. - Московский Центр Профессионального Образования и Развития (г. Москва). Программа "Управление финансами и финансовый анализ деятельности предприятий малого и среднего бизнеса" в рамках городской Программы подготовки кадров при Мэрии г. Москва. Сертификат.

2005г. – Московский Институт Клинической Психологии и Психотерапии. Курсы НЛП. Сертификат и удостоверение «Мастер НЛП». PMI Moscow Chapter, p.m. Office (г. Москва). Семинар "Проектирование и Организация Офиса Управления Проектами в компании". Сертификат.

2004г. - "МООДИ Интернешнл" (г. Москва). Курс "Внутренний аудит и оценка систем управления качеством в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001: 2000 и ISO 19011". Международный сертификат: внутренний аудитор системы и оценки системы менеджмента качества.

2002 г. - "Spider Project" (г. Москва). Курс "Аналитик по работе с информационной программой Спайдер Проджект" (программное обеспечение для работы по управлению проектами). Сертификат.

 

Klimenko sertifikat 1

 

Klimenko sertifikat 2

 

Klimenko sertifikat3

Анонсы

27-29 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Закон стоимости применительно к свободе слова: чем больше тебе позволено говорить, тем меньше обращают внимание на то, что ты сказал.