/ Консультанты и тренеры / Оксана Клименко
Клименко Оксана Алексеевна
)
Ведущий тренер-консультант по проектному менеджменту, руководитель направления «Управление проектами»
Опыт проведения тренингов, семинаров, обучающих программ – с 1996 года.
Практический опыт разработки и внедрения корпоративной системы управления проектами в крупном холдинге с разнонаправленными видами бизнеса.
Успешный опыт организации бизнеса «с нуля» и стартапов новых компаний.
Основные темы тренингов: Управление проектами, Построение проектного офиса в компании, Документооборот в проектной деятельности, Управление рисками в проектах, Личная эффективность менеджера проекта, а также - Управление качеством, Продажи и переговоры и другие.
Консультирует по следующим темам:
- Разработка и внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП) в компании
- Проекты по подготовке и выводу компаний на новые рынки (маркетинговые исследования, подготовка бизнес-планов)
- Разработка/коррекция миссии, стратегии, политики, тактики компании
- Оптимизация бизнес-процессов, в т.ч. по системе менеджмента качества
- Проекты по организационному развитию компании
- Психологическое консультирование
Среди клиентов: SHL, KUEHNE+NAGEL, РУСФинанс Банк (группа Сосьете Женераль), ИНКОМ-Недвижимость, РОСНО, Даргез, Группа Портал (официальный партнер немецкой компании DORMA GmbH.), Конкурент, Сетьтелеком и другие
Автор статей и публикаций в СМИ: «Новый менеджмент», «Финансовый директор» (г. Минск), портал «B-seminar.ru» и других.
Участник конференции PMI (2006г.): автор доклада «HAND-MADE: опыт построения корпоративной системы управления проектами в непроектной организации»
Образование
- 2000 - 2004г.г.: Краснодарский Краевой Институт Дополнительного Профессионального Образования (г. Краснодар) Факультет психологии Специальность: психолог Диплом с отличием
- 1983 - 1988г.г.: Кубанский Государственный Университет (г. Краснодар) Факультет романо-германской филологии. Специальность: английский язык и литература Диплом с отличием
Дополнительное образование
- 2006г. - Московский Центр Профессионального Образования и Развития (г. Москва). Программа "Управление финансами и финансовый анализ деятельности предприятий малого и среднего бизнеса" в рамках городской Программы подготовки кадров при Мэрии г. Москва. Сертификат.
- 2005г. – Московский Институт Клинической Психологии и Психотерапии. Курсы НЛП. Сертификат и удостоверение «Мастер НЛП».
- 2005г. - PMI Moscow Chapter, p.m. Office (г. Москва). Семинар "Проектирование и Организация Офиса Управления Проектами в компании". Сертификат.
- 2004г.
- "МООДИ Интернешнл" (г. Москва). Курс
"Внутренний аудит и оценка
систем управления качеством в соответствии с требованиями стандартов ISO
9001: 2000 и ISO
19011”. Международный сертификат: внутренний аудитор системы и оценки системы менеджмента качества. - 2004г. - "Spider Project" (г. Москва). Курс "Аналитик по работе с информационной программой Спайдер Проджект" (программное обеспечение для работы по управлению проектами). Сертификат.
- 2000г. - учебный центр «Синтон», мастерская для тренеров. Сертификат «Синтон-практик».
Владение языками: Английский - свободно, в том числе технический перевод.
Опыт работы
- 2007 – наст вр. Just Consulting, ведущий тренер-консультант, руководитель направления «Управление проектами»
- 2001
– 2007 Холдинговая компания "РЕГЕНТ" (г. Москва)
2003 – 2007 Менеджер по развитию проектов Дирекции по развитию
Основная задача - развитие Холдинга через эффективное управление инвестициями в проектах.- организация сбора "идей" о возможных направлениях развития существующих бизнесов или открытии новых;
- предварительное описание интересующих рынков, проведение маркетинговых исследований;
- подготовка и актуализация методологической базы и стандартов в области управления проектами (бизнес-планирование, компьютерное моделирование проектов, финансовая оценка и пр.);
- организация работы по разработке, написанию бизнес-планов, контролю проектов на разных стадиях исполнения;
- методологическая помощь в обучении сотрудников стандартам проектной деятельности Холдинга; подбор, обучение и адаптация менеджеров, кураторов и других участников команды проектов и/или проектной деятельности Холдинга;
- составление сводного инвестиционного бюджета проектов и контроль его выполнения;
- проведение внутренних аудитов в Дивизионах и подразделениях на предмет оценки функционирования системы менеджменты качества.
- 2006г. Благодарственная запись в трудовой книжке: "За успешную разработку и внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами".
- 2001 – 2003 менеджер по продажам, региональный Отдел сбыта. Создание и развитие сбытовой сети в Центральном регионе России.
1995 - 2001г.г. – опыт работы в различных компаниях и организациях на должностях:
- менеджер по продажам;
- зам. Директора по маркетингу;
- переводчик, преподаватель английского языка;
- организатор и руководитель Клуба практической психологии «Синтон-КО» (г. Краснодар), автор программ, тренингов и семинаров.
Новости
- 3 марта 2012 года3 марта Дмитрий Македонский провел тренинг по тайм-менеджменту для ООО «Дигис».
- 29 февраля 2012 годаВ феврале Дмитрий Македонский провел внедрение комплексной системы управления проектами на базе Адванты в компании «Экожилстрой».
- 11 ноября 2011 года10-11 ноября Федорец А.Г. провел тренинг «Комплексная система управления производственными рисками предприятия (КСУР)» для ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»
- 11 августа 2011 года10-11 августа Владимир Красноруцкий провел заключительный этап корпоративного тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 8 августа 2011 года29 июля и 8 августа Дмитрий Македонский провел для издательского дома «Де Агостини» цикл тренингов по теме «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
- 30 июля 2011 года29-30 июля Елена Жданова провела открытый тренинг «Управление на основе лидерства».
- 29 июля 2011 года28-29 июля Владимир Красноруцкий провел второй этап тренинга «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 26 июля 2011 года25-26 июля Владимир Красноруцкий провел тренинг «Базовые навыки управления» для компании «Европласт».
- 7 июля 2011 года7 июля Тимофеев Тимофей провел тренинг «Выработка навыков реагирования на внештатные ситуации с использованием специальных методов рассуждения при проведении проектов освоения новых территорий» в ОАО «Объединенный Пенсионный Администратор».
- 5 июля 2011 года5 июля Инга Орлова провела открытый тренинг «Тендеры: выигрываем по-новому».
- 12 марта 2011 года12 марта Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту и системе Outlook для компании ООО «Трест-Комплект».
- 4 марта 2011 года2-4 марта Оксана Клименко провела открытый тренинг «Управление проектами». На тренинге участники смогли проработать свои реальные проекты от идеи до завершения, научились планировать сроки, ресурсы, стоимость, узнали, как управлять рисками и строить систему управления проектами в компании.
- 30 января 2011 года29 и 30 января Дмитрий Македонский провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для компании ООО «Трест-Комплект».
- 15 января 2011 годаС 15 января 2011 стартовал проект по внедрению системы управления проектами Адванта, включающий серию тренингов по проектному офису для компании «Lumikon».
- 24 сентября 2010 годаМихаил Рыбаков провел второй блок тренинга «Оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 2 августа 2010 годаМы начали комплексный консалтинговый проект для компании «Виста» (г. Харьков). С 3 по 10 августа трое наших консультантов провели ряд диагностических мероприятий, а 11 августа Дмитрий Македонский провел для руководителей тренинг «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)».
- 27 июля 2010 года26 и 27 июля Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Управление личной и корпоративной эффективностью».
- 25 июня 2010 года24 и 25 июня Дмитрий Македонский провел тренинг для первых лиц компании «АТЛ-Строй» «Коучинг – как инструмент управления».
- 1 июня 2010 годаМихаил Рыбаков провел тренинг «Кайдзен и оптимизация бизнес-процессов» для сотрудников компании ЗАО «Авентис Фарма».
- 1 июня 2010 годаЕлена Бирюкова провела тренинг по предотвращению и разрешению конфликтов, а также основам психологического консультирования.
- 1 июня 2010 года1 и 2 июня наш ведущий тренер по Управлению человеческими ресурсами провел открытый семинар-практикум «Стратегический HR: Формирование системы стимулирования».
ТЕЛЕФОН: +7 (495) 926-63-78